Начальник отдела рекламы

- аудит бизнес-процессов отдела;
- разработка, утверждение и внедрение должностных инструкций, регламентов, систем мотивации;
- подбор и обучение сотрудников;
- распределение задач;
- мотивация работников отдела;
- контроль сроков выполнения, качества работы отдела;
- отчетность.
Достижения: организация рабочего процесса, повышение % реализации проектов.

- оптимизация процессов эффективного функционирования подразделений компании - производство, отдел закупок, продаж, логистики;
- анализ рынка конкурентов, разработка новых продуктов, расчет рентабельности;
- ценообразование, формирование скидок, разработка коммерческих предложений;
- определение каналов сбыта и организация продаж, развитие приоритетных направлений;
- постановка целей перед отделами продаж, логистики, производством, контроль выполнения;
- ведение переговоров с клиентами и поставщиками, подготовка, подписание контрактов, контроль исполнения обязательств, урегулирование спорных ситуаций;
- разработка и внедрение рекламной политики;
- бюджетирование;
- отчетность.
Достижения: успешная сдача заказа по контрактному производству на 5 000 000 рублей, выход на рынок трех серий развивающих пазлов для детей под брендом puzzleland. Карьерный рост от руководителя проектов до исполнительного директора.

- холодные звонки;
- расчет заказов;
- участие в тендерах;
- работа с подрядчиками, поиск новых;
- заключение\ведение договоров;
- заказ материалов для производства;
- контроль соблюдения условий договора, сроков оплат и поставок, урегулирование спорных ситуаций;
Приобретенные навыки: изучение технологии офсетной печати, принципов ценообразования.

- расчет заказов;
- заключение\ведение договоров;
- работа с подрядчиками, поиск новых;
- заказ материалов для производства;
- контроль соблюдения условий договора, сроков оплат и поставок, урегулирование спорных ситуаций;
Решила освоить полиграфию.
Приобретенные навыки: изучение технологии цифровой, шелкотрафаретной, тампонной печати.

- контроль работы СЦ;
- обеспечение выполнения планов по оказанию сервисных услуг;
- составление и контроль исполнения бюджета;
- документооборот;
- ведение отчетности, аналитика;
- работа с региональными СЦ;
- заключение договоров с корпоративными клиентами;
- контроль соблюдения условий договора, сроков оплат и поставок, урегулирование спорных ситуаций;
- клиентская часть (претензии конечных потребителей, производителей, контроль качества);
- подбор персонала, управление мотивацией сотрудников;
- логистика (размещение заказов на комплектующие, контроль за складским запасам наиболее ходовых запчастей).
Достижения: карьерный рост от менеждера по работе с клиентами до ИО директора сервисного центра.