Главный инженер производства

Обеспечивал необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность, осуществлял контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Организовывал работу по вопросам, входящим в его функциональные обязанности, обеспечивал техническую эксплуатацию зданий и технического оборудования, разрабатывал и осуществляет необходимые мероприятия по повышению эффективности производства и повышению качества продукции, обеспечивал необходимую и своевременную реконструкцию и модернизацию производства.

Руководил и координировал работу отделов закупок, маркетинга, стратегические решения в области сбыта, ценообразование, маркетинговая и ассортиментная политика, ставил целевые задания подчиненным отделам и контролировал их выполнение, приобрел навыки составления договоров, счетов, заказов, сертификатов качеств, проводить переговоры с покупателями и поставщиками.
Основная цель работы коммерческого директора — максимальное извлечение прибыли и ее эффективное распределение.

Руководил в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности, выполнение производственного плана для конвейеров ОАО АвтоВАЗ, ОАО КАМАЗ и для ОАО ДААЗ, увеличение рабочих мест и улучшение условий труда.

Обеспечивал необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

Выполнял обязанности в полном объеме, согласно должностной инструкции мастера участка. Повысилась производительность труда, культура производства. Узнал законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка, технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства и оборудование участка и правила его технической эксплуатации.