Руководитель региональной сети

- Руководство региональными подразделениями компании;
- обеспечение выполнения плановых показателей региональных подразделений по объемам сборов, структуре портфеля, прибыли и расходам;
- оценка экономической эффективности открытия региональных подразделений, расширение присутствия компании в приоритетных регионах;
- организация каналов продаж через страховых и не страховых посредников, в регионах без присутствия подразделений компании;
- подбор, оценка эффективности кадров в региональных подразделениях

- Руководство региональными подразделениями компании;
- бюджетирование региональных подразделений;
- обеспечение выполнения плановых показателей региональных подразделений по объемам сборов, структуре портфеля, прибыли и расходам;
- организация бизнес-процессов в региональных подразделениях;
- оценка экономической эффективности открытия региональных подразделений, расширение присутствия компании в приоритетных регионах;
- подбор, оценка эффективности кадров в региональных подразделениях

Руководство региональными подразделениями компании;
- бюджетирование региональных подразделений;
- обеспечение выполнения плановых показателей региональных подразделений по объемам сборов, структуре портфеля, прибыли и расходам;
- организация бизнес-процессов;
- оценка экономической эффективности открытия региональных подразделений, расширение присутствия компании в приоритетных регионах;
- организация каналов продаж через страховых и не страховых посредников, в регионах без присутствия подразделений компании;
- подбор, оценка эффективности кадров в региональных подразделениях и в департаменте регионального развития;
- разработка Регламента создания и прекращения деятельности обособленных подразделений.
- разработка Стратегии развития региональной сети
- анализ эффективности региональных подразделений и подготовка предложений по повышению рентабельности и наращиванию портфеля приоритетных видов страхования.

- Развитие клиентской базы ОМС в Московской области;
- открытие пунктов выдачи полисов компании;
- развитие каналов оформления полисов через страховых и не страховых посредников на территории МО.

- Руководство региональными подразделениями компании;
- бюджетирование региональных подразделений;
- обеспечение выполнения плановых показателей региональных подразделений по объемам сборов, структуре портфеля, прибыли и расходам;
- организация бизнес-процессов и оценка эффективности региональных подразделений;
- подбор и оценка эффективности кадров в региональных подразделениях.
Достижения:
- выстроены партнерские взаимоотношения с кредитными организациями, строительными организациями, предприятиями крупного и среднего бизнеса, предприятиями АПК филиалов в курируемых регионах;
- ежегодный прирост сборов в курируемых филиалах не менее 20%

- Организация и руководство филиалом
- выполнение плановых показателей, структуры портфеля филиала, развитие приоритетных направлений, достижение положительного технического результата.
Достижения:
- принимала участие в разработке первой в России региональной программы «Государственной поддержки развития страхования посевов сельскохозяйственных культур в Саратовской области»
- вывод филиала в первую пятерку страховых компаний по сельскохозяйственному страхованию в Саратовской области.

Подготовка экономической и финансовой отчетности

Бухгалтерская и финансовая отчетность