Заместитель начальника производства, начальник цеха

• Оперативное бизнес-планирование. • Реструктуризация процессов производства. • Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Организация мероприятий по повышению рентабельности работы подразделения, оптимизация организационной структуры. • - Административное управление персоналом подразделения в части выполнения плана производства. Контроль над качеством производимой продукции, соблюдение трудовой дисциплины, выполнение требований техники безопасности и пожарной безопасности, • а также приема и найма на работу. • - Непосредственное управление персоналом на основании корпоративных стандартов. • Поддержание эффективных рабочих отношений в подразделении и координация деятельности служб в процессе производства. • - Непосредственное руководство подразделением контроля качества, анализ отклонений от спецификаций, разработка и внедрение корректирующих мер; непосредственное участие в процессе разработки и ввода новых моделей. • - Работа с контролирующими органами.