Финансовый директор/бизнес-консультант

Бизнес-консультант

Финансовый директор (CFO) / Бизнес-партнер
Проекты в энергетике, e-comm, маркетплейсах, производстве, строительстве.

Ключевые результаты:
· Увеличение оборота энергосбытовой компании с 700 млн до 1,8 млрд руб через изучение нишевого законодательства .
· Высвобождение 60 млн руб. неэффективных расходов и материальных запасов в торгово-производственном холдинге.
· Рост чистого денежного потока собственников в 1,5 раза за 9 месяцев за счет патентования.

Ключевые обязанности:
· Проведение комплексного финансового аудита для выявления резервов роста и рисков.
· Разработка и внедрение систем управленческого учета и бюджетирования (БДР, БДДС) с нуля. Знание бухгалтерского, налогового и управленческого учетов.
· Оптимизация структуры затрат и налоговой нагрузки, легальное снижение фискальной нагрузки. Работа с НМА.
· Разработка антикризисных планов, моделирование сценариев для управления рисками и ликвидностью.
· Автоматизация финансовых процессов: перенос данных из Excel в 1С:ERP, настройка консолидированной отчетности, использование управленческих программ, BI-инструменты.
· Управление денежными потоками, прогнозирование,ликвидация кассовых разрывов, управление дебиторской и кредиторской задолженностями, управление активами, ценообразование, точка безубыточности и др. Работа с банками.
. В подчинении от 10 человек (бухгалтерия, юр.отдел, экономисты)
· Консультирование собственников по стратегическим финансовым, налоговым задачам бизнеса, повышению инвестиционной привлекательности бизнеса.

ООО"ЕТрейдинг"
Москва
Товары народного потребления (непищевые)
• Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (производство, торговля)
Финансовый директор (CFO)
Производство и торговля стройматериалами, оборот 2+ млрд руб.

Ключевые результаты:
· Реанимация патентного портфеля, создавший дополнительный доход 5 млн руб./год.
· Внедрение планирования, бюджетирования, сократившее кассовые разрывы на 90%.
· Ежегодная экономия 10-15% бюджета за счет оптимизации налогов и затрат.

Ключевые обязанности:
· Полное стратегическое и операционное управление финансовым блоком компании.
· Формирование и контроль исполнения бюджетов, внедрение системы план-фактного анализа.
· Управление денежными потоками, казначейство, работа с банками и факторингом.
· Оптимизация налоговой нагрузки и структуры затрат, работа с льготами по НК РФ.
· Руководство бухгалтерской службой (10+ человек) и юридическим отделом.
· Постановка и автоматизация управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
· Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
· Патентование и управление нематериальными активами компании.

Финансовый директор
Результаты:
·Внедрила систему управленческого учёта с нуля.
· Оптимизировала структуру оборотного капитала, уменьшив долю замороженных средств на 20%.
· Разработала и внедрила регламент взыскания дебиторской задолженности, сократив её просроченный объём на 40% за год.

Обязанности:
· Руководство финансовым блоком: стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование.
· Разработка и внедрение политик ценообразования, кредитования и управления дебиторской задолженностью.
· Управление денежными потоками, оптимизация оборотного капитала, работа с банками по привлечению финансирования.
· Постановка управленческого учета, ежемесячная подготовка и анализ финансовой отчётности.
· Организация и контроль работы бухгалтерии, обеспечение соответствия отчётности требованиям РСБУ.