Директор подразделения

- координация деятельности всех подразделений организации, связанных со сбытом и закупкой алкогольной продукции
- руководство проведением исследованиями основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на алкогольную продукцию
- осуществление контроля за правильностью хранения, транспортировкой и реализацией продукции
- составление и сдача оптовой декларации по алкогольной продукции
- контроль за входящими и исходящими пакетами документов на алкогольную продукцию
Достижения : Увеличение объема продаж в 1,5 раза, безошибочная сдача деклараций, ликвидация текучести кадров на своем участке

- обеспечивала организованность в работе, надлежащую служебную дисциплину, обеспечивала выполнение задач, возложенных на отдел
- осуществляла проверку и подготовку документов к заседаниям КАПО
- осуществляла проверку залога на стадии выдачи кредита и его мониторинг в дальнейшем
-осуществляла подготовку и составление отчетности, ответов на запросы руководства Банка
- контролировала возврат просроченной задолженности и принимала все меры по не допуску ее в дальнейшем
- проводила встречи с потенциальными заемщиками, консультировала их по вопросам кредитования и подбору наиболее эффективных схем кредитования для разных предприятий с учетом их финансового состояния и сферы деятельности
- являлась членом КАПО и Комитета по работе с клиентами, а также Комиссии по работе с проблемной и просроченной задолженностью
Достижения : наращивание кредитного портфеля с 270млн.руб. до 950 млн.руб, увеличение кол-ва договоров с 54 до 94, а также отсутствие сверхплановой просроченной задолженности

- контроль за полным учетом денежных средств, товаро- материальных ценностей и основных средств, а также их полное и своевременное отражение в учете
- контроль за полным учетом результатов хоз.деятельности, а также экономический анализ всей финансовой деятельности в целях выявления внутренних резервов для более быстрого развития организации
- внедрение использования современных средств автоматизации учетно- вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бух.учета
Достижения : третье место среди ТПП Краснодарского края по результатам финансовой деятельности

- в подчинении до 250 человек, где организовывала весь процесс снабжения и сбыта продовольственных и промышленных товаров военнослужащим и членам их семей
- контроль полного обеспечения и удовлетворения всех потребностей частей гарнизона пром. и прод.товарами
Достижения : отсутствие нареканий за весь период работы, получение множества благодарностей, а также правильное , своевременно выбранное и сориентированное направление для выживания и работы в годы перестройки.

- организация снабжения и сбыта продовольственными и промышленными товарами заготовителей и сплавщиков леса по реке, а также снабжение членов их семей.
- в подчинении 100 человек, включая 5 отдельных подразделений по обеспечению
Достижения : наибогатейший опыт в организационной работе предприятия, в общении с подчиненными и наконец первое место среди отделов рабочего снабжения Кареллесурса, наличие грамот и поощрений со стороны вышестоящей организации