Руководитель отдела продаж

1.Планирование и реализация стратегического развития филиала.
2 Подбор, обучение, мотивация и контроль работы персонала.
3 Организация и управление рабочими процессами структурных подразделений филиала. (снабжение, сбыт, маркетинг, склад, логистика, бухгалтерия, ООК)
4. Управление административно-хозяйственной деятельностью филиала, материально-техническое обеспечение
5. Обеспечение выполнения плана количественной и качественной дистрибуции на территории вверенного региона
6. Отчетность перед собственниками по финансовому результату.

В подчинении 3sv, 14ТА, 7MR, 3 техника. Обеспечение выполнения планов продаж по командам. Постановка планов субъдистрибуторам, оптовикам и контроль выполнения этих заданий. Работа с VIP-клиентами (сети Г. Донецка, Метро по Украине). Контроль проведения акций. Проведение маркетинговых исследований на своей территории. Ведение кредитной политики. Работа с "ретро-бонусом". Контроль дебиторской задолженности. Ведение отчетной документации.

Формирование планов продаж для команд супервайзеров. Контроль товарного запаса продукции на складе. Переговоры с VIP-клиентами. Обеспечение качественной и количественной дистрибуции компании на подотчетной территории. Построение работы с поставщиками. Контроль дебиторской задолженности.

Фокусная команда из пяти ТА и двух мерчендайзеров. Бренд ТМ "Славолия". Подбор и обучение персонала. Разработка маршрутизации и графика посещения торговых точек. Обеспечение выполнения планов продаж команды. Своевременный возврат дебиторской задолженности.

Подбор персонала, формирование маршрутов движения ТА (команда из пяти ТА). Планирование объемов продаж. Качественное и количественное увеличение представленности. Возврат дебиторской задолженности. Обучение торговых агентов.

Подбор и обучение персонала, экспедирование груза, составление маршрутов, прием, выдача продукции, инвентаризация склада. Работа с клиентской базой, поиск новых клиентов, работа с дебиторской задолженностью, первичной документацией, актами сверок.