Руководитель проектного офиса
Илья
Возраст
39 лет (22 Марта 1987)
Город
Москва
,
м. Каширская
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
9 лет 1 месяц
Информационные технологии / IT / Интернет
Что делал:
Выстраивал процессы разработки, эксплуатации и поддержки IT-сервисов.
-Внедрил KPI и автоматизирую отчётность - менеджмент видит картину в реальном времени.
- Распределял ресурсы и бюджеты, следил за сроками и затратами.
- Участвовал в стратегическом планировании на уровне VP/CEO, готовил материалы для топ-менеджмента.
- Управлял и выстраивал процессы в командах поддержка MyTracker ,поддержка асессоров, финансы БЮ, Группа поддержки бизнеса, сопровождение ИТ закупок, проектный офис БЮ.
Что получилось:
→ Запустил систему целеполагания для 50+ команд. Она прижилась - частично масштабировалась на холдинг VK.
→ Перестроил и оптимизировал процесс работы с аутсорс и аутстафф. Постоянный контроль за численностью и деньгами.
→ Внедрил ресурсное планирование: инженеры перестали быть забуканы на 150%, проекты стали закрываться в срок.
→ Автоматизировал часть рутинных процессов с помощью AI-агентов (n8n).
→ Выстроил репортинг по ключевым стримам - регулярные срезы по статусам.
Продажи / Торговля
Что делал:
- Выстраивал планирование IT-ресурсов компании: от приоритизации (RICE, ICE, ROI) до найма и отчётности.
- Руководил командой 60 чел. с 7 менеджерами в прямом подчинении.
- Управлял ключевыми проектами, тушил пожары, решал конфликты между заказчиками и разработкой.
- Вёл архитектурные комитеты, проводил тендеры среди IT-подрядчиков.
- Регулярно выступал перед Management Board и CEO.
Что получилось:
→ Lamoda Sport - запустили новое направление за 4 месяца: 120 магазинов, 30 IT-специалистов в команде.
→ С нуля построил процесс планирования: приоритизация → ресурсы → найм → отчётность → управление ожиданиями. Работает до сих пор.
→ Внедрил метрики по стримам - стало понятно, где реально теряем время и деньги.
Продажи / Торговля
Управлял портфелем розничных и маркетинговых проектов, 5 командами разработки параллельно.
Что получилось:
→ Придумали и внедрили клиентские терминалы в 200+ магазинах. Один сотрудник в смену вместо трёх - и он ещё успевает быть кредитным менеджером.
→ Запустили выдачу посылок совместно с 3 логистическими операторами. Вышли на 10 000 заказов в месяц.
Высшее
Москва, 2007 — 2010 гг.
Английский — Разговорный
Права категорий:
B
Стаж:
15 лет
Управление и процессы: операционное управление, ресурсное планирование, OKR/KPI, бюджетирование, управление рисками, ведение переговоров
Методологии: Agile, Scrum, Waterfall, PMBOK, ITIL/ITSM, бизнес-анализ
Инструменты: Jira, Confluence, n8n, 1С, PowerPoint, CRM-системы
AI-автоматизация: опыт практического внедрения AI-агентов в операционные процессы (n8n)
4 февраля, 2026
3 мая, 2012
50 000 руб
Павел
Город
Москва
Возраст
59 лет ( 9 июля 1967)
Опыт работы:
2 года и 2 месяца
Последнее место работы:
руководитель проектов, Альфа Банк(Москва)
03.2008 - 05.2010
11 сентября, 2012
100 000 руб
Станислав Дмитриевич
Город
Москва local_shipping
Возраст
42 года ( 7 декабря 1983)
Опыт работы:
11 лет и 1 месяц
Последнее место работы:
Начальник отдела Веб-разработки, Банк "Русский Стандарт"
09.2012 - 04.2013
Резюме размещено в отрасли