Директор по производству

Организация технической службы на мясокомбинате..
Обеспечение работы оборудования, зданий и сооружений, котельной,очистных сооружений, всего холодильного оборудования, обеспечение электроэнергией, паром, холодной и горячей водой, автотехники, складов.
Организация и проведение ППР. текущих и капитальных ремонтов оборудования и зданий , сооружений.
Внедрение ХАССП.
Организация устранения всех недостатков по Ростехнадзору,Роспотребнадзору, Пожарной безопасности, ХАССП.
Реконструкция котельной с установкой 2-х паровых котлов, регистрация, ввод в эксплуатацию.
Изготовление и монтаж нового дэзбарьера..
Монтаж нового оборудования и ввод его в эксплуатацию.
Изготовление стелажного оборудования и проведение его испытания.
Участие во всех аудиторских проверках и проверках контролирующих органах как Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Пожарная безопасность.
И многое другое.

Руководство всеми техническими службами.
Обеспечение работы холдинга по круглосуточной глубокой переработке птицы.
Выполнение текущих и капитальных ремонтов.
Выбор оборудования и зап. частей к импортному оборудованию.

Руководство всеми техническими службами в том числе ТЭЦ.
Обеспечение подготовки и работы завода по переработке сахарной свеклы и получение сахара.
Подготовка бюджета и его защита.
Разработка графика ремонта, ППР, планов на улучшение работы завода, оргтехмероприятий.
Подбор оборудования.
Проведение тендерных процедур.
Поиск и выбор подрядчиков на выполнение работ.
Разработка ТЗ на полную реконструкцию завода.
Выявление и устранение всех недостатков в работе завода.
Оптимизация численности работающих.
Многое другие обязанности.

Руководство всей технической службой комбината.
Разработка всех планов ремонта и ППР и их выполнение.
Разработка мероприятий на улучшение работы завода и выявленных недостатков в процессе производства.
Обеспечение вывода жомосушильного комплекса на мощность.
Подготовка и защита бюджета.
Обеспечение капитального ремонта 3-х котлов ТЭЦ, турбогенератора ТЭЦ, кап. ремонта зданий ТЭЦ, Замена кровли главного корпуса всего.
Обеспечение автоматизации котлов ТЭЦ и участков всех на основном производстве.
Многое другие обязанности.

Руководство всеми техническими службами комбината.
Разработка планов ремонта комбината и мероприятий на улучшение работы производства.
Задача главная это подготовить и вывести комбинат на качественно высокий уровень работы и достижение высоких производственных показателей что и было достигнуто так выход сахара из свеклы составил выше 15% в сравнении с 11. 50%.
Устранение недостатков прошлых лет и проведенной реконструкции.
Модернизация и автоматизация тепловой, конденсатной схемы, технологической схемы.
Замена оборудования частичная.

Руководство службой главного инженера.
Обеспечение подготовки завода и его работы.
Обеспечение плановых производственных показателей.
Увеличен выход сахара из свеклы на 1. 5%.
Произведен качественный капремонт и текущий ремонт.
Начато строительство жомосушильного комплекса.
Вывод комбината на производственную мощность 3000 тонн свеклы в сутки.

Руководство всеми техническими службами в том числе ТЭЦ.
Разработка планов ППР и мероприятий на улучшение работы завода по переработке сахарной свеклы и сахара сырца получение сахара РОСТ21 и РОСТ22.
Разработка мероприятий на увеличение выпуска сахара РОСТ22 из свеклы что и достигли на 12000 тонн.
Подбор и закупка нового оборудования и его установка.
Модернизация свеклой перерабатывающего отделения что привело впервые выйти на мощность по переработки 5000 тонн свеклы в сутки.

Руководство всеми техническими службами.
Обеспечение работы всего завода по переработке молока и выпуску разнообразной продукции.
Разработка планов ППР и контроль их выполнения.
В связи с прошлыми долгами комбинат начал процедуру банкротства.

Руководство всеми службами завода в том числе ТЭЦ.
Разработка графиков ремонта всего завода и ППР.
Разработка планов, мероприятий на улучшение работы завода по переработке сахарной свеклы и сахара сырца.
Разработка мероприятий на увеличение мощности по переработке и выходу сахара из сырца.
Так достигли мощности с 380 тонн до 850 тонн.
Организация работ от 0 по переводу котлов ТЭЦ на природный газ.
Организация работ по внедрению автоматизации на всех участках производства. Защита перед руководством этого проекта.
Подбор нового оборудования, монтаж и пуск.
Реконструкция тепловой, конденсатной и технологической схемы завода.
Сохранение технической базы и коллектива в период банкротства.
И многое другое.