Финансовый директор

Компания занимается разработкой билетных систем (установка СКУД и разработка ПО) для музеев и спортивных объектов.

Результаты и проекты:
- Составление модели для консолидированной отчетности по компаниям Группы (TB, PL, CF)
- Разработка модели управленческого учета на основе 1С, и Excel (запросы через SQL и Power Query, автоматическая выгрузка из 1С)
- Постановка бюджетного процесса с нуля (планирование, сбор данных, согласование, контроль отклонений)
- Постановка управленческого учета в 1С в разрезе Групп товаров, Каналов продаж, Типов расходов и Проектов
- Восстановление учета (БУ, НУ, УУ) и приведение его к общей корпоративной модели КАССИР.РУ с последующим прохождением аудита
- оптимизация налоговой нагрузки ГК в рамках возможностей, предоставляемых НК РФ
- Разработка системы мотивации на основе финансовых показателей

Обязанности:
- Формирование консолидированной управленческой отчетности Группы компаний.
- подготовка презентаций по финансовым результатам для совета директоров и материнской компании
- организация бюджетного процесса (бюджет доходов и расходов на год).
- Анализ продаж и себестоимости по проектам и бизнес-юнитам
- Организация и контроль закрытия месяца по компаниям Группы.
- Анализ затрат в разрезе аналитик, оптимизация расходов
- Автоматизация учетных процессов, доработка 1С под текущие задачи

Компания занимается разработкой, производством и продажей электронных сигарет под собственным брендом. Оборот >10 млрд. р. в год

Результаты и проекты:
• Составление модели для консолидированной отчетности по компаниям Группы (разные юрисдикции (UAE, UK, RU, KZ, CN) и учетные системы)
• Разработка учетной модели на на основе Access, Excel и Power BI (запросы через SQL и Power Query, исходные данные в базе Access и файлах .csv)
• Постановка управленческого учета в 1С в разрезе Бизнес-юнитов, Типов расходов и Центров ФО (описание процесса, тестирование, внедрение, обучение пользователей).
• Разработка форм отчётности (TB, PL, CF) для оценки KPI и выполнения бюджета по ЦФО и видам расходов (Net sales, Contribution, EBIT, PBT)
• Разработка модели юнит-экономики для номенклатурных групп

Обязанности:
• Формирование консолидированной управленческой отчетности Группы компаний.
• Организация и контроль закрытия месяца по компаниям Группы (10 ЮЛ, 6 юрисдикций).
• Анализ продаж и себестоимости в разрезе аналитик (по категориям продуктов, типам клиентов, составляющим себестоимости и т.д.)
• Анализ затрат в разрезе аналитик (по периодам, странам и ЦФО)
• Исключение внутригрупповых оборотов, сверка правильности занесения ВГО
• Бюджетирование (бюджет доходов и расходов на год).
• Автоматизация учетных процессов, доработка 1С под текущие задачи

Компания с американским капиталом. Оборот в РФ >10 млрд. рублей в год. КОМПАНИЯ ПРЕКРАТИЛА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РФ.

Результаты и проекты:
• Постановка управленческого учета в 1С в разрезе Проектов и ЦФО (описание процесса, написание техзаданий, тестирование, обучение пользователей).
• Разработка форм отчётности (TB, PL, CF) для оценки KPI по проектам и ЦФО (Net sales, Contribution, EBIT, PBT)
• Разработка отчёта для сверки продаж между RAS и GAAP в разрезе проектов и периодов
• Переработка аналитики (статьи расходов, виды начислений) по ЗП, и разработка аналитических отчетов
• Бюджетирование (бюджет доходов и расходов на год)

Обязанности:
• Организация и контроль ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
• Обеспечение ежемесячного закрытия бухгалтерского учета, подготовки отчетности для финансовой консолидации (GAAP).
• Планирование бюджетов, разработка налоговой модели, прогноз по отложенным налогам.
• Автоматизация учетных процессов, доработка 1С под текущие задачи.
• Взаимодействие с контролирующими органами, проведение ежегодного внешнего аудита.

Дочерняя компания китайского концерна Xiaomi. Оборот в РФ >15 млрд. рублей в год.

Результаты и проекты:
• Быстрое закрытие месяца (3 рабочих дня) управленческая отчетность (баланс, отчёт о прибылях и убытках.
• Бюджетирование (бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств)
• Разработан и внедрен ряд внутренних политик и процедур:
- процедура учёта гарантийного ремонта товаров в сервисных центрах (внешний исполнитель);
- процедура инвентаризации основного склада.
• Проект по внедрению SAP (отменен в связи с уходом SAP с российского рынка)

Обязанности:
• Организация и контроль ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
• Обеспечение ежемесячного закрытия бухгалтерского учета, подготовки отчетности для финансовой консолидации (GAAP).
• Планирование бюджетов, разработка налоговой модели, прогноз по отложенным налогам.
• Планирование движения денежных средств на год, анализ cash flow, прогнозирование.
• Контроль соблюдения норм и правил таможенного оформления со стороны бухгалтерии.
• Оптимизация/ автоматизация учетных процессов, внедрение стандартов и корпоративных политик.
• Взаимодействие с контролирующими органами, проведение ежегодного внешнего аудита.
• Выстраивание коммуникаций с локальными банками по широкому спектру продуктов.

Успешные проекты:
1. Разработка схемы финансовой помощи от головной компании для увеличения чистых активов.
2. Внедрение системы электронного документооборота интегрированной с системой Контур/Диадок
3. Разработка внутренних политик и процедур (тендерная политика и политика разумной осмотрительности/матрица внутренних контролей/процедура одобрения платежей/процедура списания товаров для нужд маркетинга
4. Подготовка комплекта документов для подтверждения бенефициарного получателя дохода для целей ТЦО (15 внутригрупповых контрактов включающих управленческие, рекламные, логистические и ИТ услуги и роялти)
5. Налоговая модель и прогноз по отложенным налогам на год
6. Разработка и внедрение отчёта по движению денежных средств (по-недельный прогноз на год и сравнение план/факт)
7. Внедрение системы электронного одобрения платежей в SAP
8. Автоматизация загрузки банковской выписки в SAP

Обязанности:
1.Бухгалтерская отчетность
2.Налоговый учет, контроль и отчетность
3.Зарплата, премии и прочие выплаты персоналу
4.Финансовые операции
5.Платежи, казначейство, планирование cash flow
6.Управление командой
Управление штатом бухгалтерии, постановка задач и ответственность за их выполнение, контроль результатов

- Ведение бухучета по Российским стандартам (рекламные услуги, агентская деятельность, представительство ин. организации)
- Консультирование по вопросам налогообложения и РС БУ
- Участие в разработке учетных процессов по GAAP и РСБУ (учетная политика, SOX narratives)
- Организация распределения обязанностей и контроль доступа к проводкам в SAP
- Участие в проекте по внедрению программы SAP для российского бухучета, согласование техзаданий со стороны бизнеса

- Составление бухгалтерской и налоговой отчетности в соответствии с требованиями законодательства РФ
- Трансформация российской отчетности в IAS/GAAP
- Составление финансовой и управленческой отчетности на английском языке для внешних пользователей (head office) в соответствии с требованиями IAS/IFRS

- Планирование финансово-хозяйственной деятельности организации
- Проверка экономической целесообразности проводимых мероприятий
- Составление бюджетов и контроль за их исполнением
- Работа с органами налоговой инспекции, федерального казначейства, Банка России
- Руководство сотрудниками бухгалтерии. Планирование графика работы, распределение обязанностей, контроль за их исполнением
- Представление интересов организации в суде
- Юридическая экспертиза документов (договоров, приказов и т.п.)