Руководитель аппарата
Димитрий Юрьевич
Возраст
40 лет (13 Ноября 1985)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
16 лет 5 месяцев
Другое
Ключевые задачи:
1. Разработал оптимизированную модель организационной структуры аппарата генерального директора
2. Провел комплексный аудит целей, стратегий и эффективности бизнес-процессов
3. Разработал и сформировал пошаговую "Дорожную карту по трансформации бизнес-процессов" и начата реализация предложений
4. Разработал и внедрил шаблоны документов, включая организационно-распорядительные
5. Сформировал "Дорожную карту по цифровизации документооборота" на базе Битрикс24
Добыча сырья / Энергетика / ТЭК
Достижения:
1. Провел комплексную модернизацию системы административного управления и оптимизацию договорного процесса:
a) Разработал матрицы финансовых полномочий и согласования договоров, регламенты исполнительской дисциплины
b) Сократил средний срок согласования договоров с 30 до 5 дней (-83%)
c) Оптимизировал количество согласующих с 24 до 11 (-54%)
2. Возглавил флагманский проект по трансформации системы электронного документооборота с платформы Docsvision на Directum для 20 000+ пользователей:
a) Сократил расходы на 90 млн. руб. за счет выбора оптимальных решений и процессов
b) Снизил среднее время обработки документов на 30%
3. Инициировал комплексную программу исследования «Совершенствование бизнес-процессов» Реализовал 130+ проектных инициатив по трансформации процессов в МТО, АХО, ЮД и ФД.
4. Внедрил методологию управления документацией, снизив нагрузку на CEO на 40%:
a) Перераспределил полномочия на 17 руководителей уровня CEO-1 и CEO-2
b) Автоматизировал рутинные процессы согласования
5. Сократил сроки проведения закупочных процедур до 1 млн. руб. с 10 до 2 дней
Ключевые задачи:
1. Координация работы аппарата Генерального директора (12+ человек) с обеспечением эффективности процессов и достижением поставленных результатов
2. Планирование, координация и приоритизация рабочего графика руководителя
3. Контроль исполнения поручений и распорядительных документов: обеспечил выполнение поручений руководства с показателем своевременности 100%
4. Координация внутренних и внешних коммуникаций Генерального директора
5. Подготовка и проведение совещаний, деловых встреч и переговоров. Протокольная поддержка мероприятий
6. Подготовка информационно-аналитических материалов для принятия решений
7. Разработка регламентирующих ЛНА и организационно-распорядительных документов
8. Организация протокольных мероприятий (не менее 20 мероприятий в год)
9. Административная и бизнес-поддержка руководителя по текущим и приоритетным проектам
10. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов компании
11. Реализация цифровых решений для повышения эффективности
Добыча сырья / Энергетика / ТЭК
Достижения:
1. Исполнительская дисциплина (ИД) – внедрил модель контроля поручений (включая KPI-мониторинг), обеспечив рост своевременного исполнения по блоку с 50% до 97% при обработке более 3500 поручений ежегодно
2. Нормализовал процессы протоколирования внутри блока, сократив сроки согласования с 30 до 3 дней (ускорение в 10 раз)
3. Оптимизировал документооборот руководителя, снизив на него нагрузку на 40%
4. Провел реорганизацию структуры приемной с полным перераспределением функциональных обязанностей и разработкой детальных должностных инструкций
5. Реализовал комплексный аудит целевого финансирования совместных проектов с РПЦ, обеспечив контроль эффективности расходования средств
6. Организовал и координировал проведение более 20+ выездных форумов и стратегических сессий с участием до 200 человек
Ключевые задачи:
1. Организация эффективной работы аппарата (8 человек) с четким распределением зон ответственности и оптимизацией бизнес-процессов
2. Планирование графика: координация и приоритизация рабочего расписания руководителя
3. Контроль исполнения: мониторинг исполнительской дисциплины поручений внутри блока
4. Протокольно-организационное обеспечение деятельности руководителя
5. Подготовка и проведение совещаний, деловых встреч и переговоров. Протокольная поддержка мероприятий
6. Документооборот: организация эффективной системы документооборота, первичное рассмотрение и принятие решений
7. Организация мероприятий: подготовка и проведение протокольных событий с участием руководителя
8. Информационная поддержка: подготовка документов, проектов решений, аналитических материалов
9. Тендерная деятельность: участие в работе экспертных групп и тендерных комиссий
10. Курирование и развитие благотворительных инициатив в рамках компетенции блока
11. Организация и полное сопровождение выездных мероприятий для 200+ участников
Банки / Инвестиции / Лизинг
Достижения:
1. Сформировал команду аппарата Генерального директора с 0 до 15+ сотрудников
2. Реализовал проект внедрения и кастомизации коробочного решения СЭД с охватом 500+ пользователей, оптимизировав процессы документооборота на 90% в течение 12 месяцев
3. Разработал и внедрил более 50 локально-нормативных актов для ключевых подразделений. Внедрил ежегодную систему актуализации документации
4. Организовал протокольную деятельность в компании, внедрив единую систему подготовки и ведения протоколов
Ключевые задачи:
1. Организация эффективной работы сотрудников аппарата
2. Анализ и модернизация модели административного управления компании
3. Создание и поддержание модели исполнительской дисциплины
4. Разработка ЛНА и организационно-распорядительных документов
5. Планирование и организация рабочего дня, координация рабочего графика руководителя с приоритизацией
6. Протокольно-организационное обеспечение деятельности руководящего состава
7. Подготовка и проведение совещаний, деловых встреч и переговоров. Протокольная поддержка мероприятий
8. Подготовка информационно-аналитических материалов для принятия решений
9. Ведение переговоров с подрядными организациями и партнерами Компании
10. Ведение и курирование отдельных проектов компании
Госслужба / Некоммерческие организации
Ключевые задачи:
1. Полная административная, организационная и информационная поддержка руководителя
2. Планирование и организация рабочего дня, ведение календаря руководителя
3. Контроль соблюдения исполнительской дисциплины, реализации поручений
4. Протокольно-организационное обеспечение деятельности руководящего состава
5. Travel-поддержка руководителя. Организация трансфера, бронирование билетов, гостиниц
6. Контроль за движением средств на личных банковских счетах (в РФ и за рубежом)
7. Исполнение личных поручений руководителя
Высшее
Москва, 2019 — 2021 гг.
Высшее (Специалист)
Москва, 2005 — 2009 гг.
Высшее (Специалист)
Москва, 2003 — 2008 гг.
Высшее (Кандидат наук)
Владимир, 2021 — продолжаю учиться
Английский — Разговорный
15 летний стаж в управлении административными и корпоративными функциями в крупнейших российских компаниях (Норникель, ЕвроХим). Обладаю профессиональной экспертизой в трансформации бизнес-процессов, цифровизации и оптимизации административным функций, проведении протокольных мероприятий высшего уровня и повышения операционной эффективности руководителя.
Профессиональные компетенции:
• Внедрение инновационных решений для повышения эффективности бизнес-процессов
• Организация работы в условиях многозадачности
• Обеспечение высокого уровня сервиса при работе с топ-менеджментом
• Развитие команд и создание культуры эффективности
26 сентября, 2008
50 000 руб
Зинаида Юрьевна
Город
Москва
Возраст
56 лет ( 1 января 1970)
Опыт работы:
3 года и 2 месяца
Последнее место работы:
Персональный ассистент, ООО "ВП Групп"
03.2007 - 08.2008
30 сентября, 2008
25 000 руб
Владимир Владиславович
Город
Москва
Возраст
47 лет (10 июля 1978)
Опыт работы:
3 года и 6 месяцев
Последнее место работы:
Индивидуальный предприниматель, ИП Новицкий В. В. (Веб-дизайн)
01.2004 - 07.2007
1 октября, 2008
20 000 руб
Сергей Константинович
Город
Москва
Возраст
61 год (11 мая 1964)
Опыт работы:
9 лет и 11 месяцев
Последнее место работы:
Исполнительный директор, ЗАО "Компания "Голд Центр"
10.1998 - 09.2008
Резюме размещено в отрасли
