Начальник ФЭО / Начальник планово-договорного отдела

1) Разработка и внедрение методических материалов, положений, регламентирующих документов по финансово-экономической деятельности предприятия;
2) Составление и утверждение нормативных документов на предприятии;
3) Формирование консолидированных бюджетов предприятия для Госкорпорации «Росатом» (затраты производства, реализация продукции и услуг, реализация и расчеты с покупателями и заказчиками, расчеты с поставщиками и подрядчиками, ОПР, ОХЗ и коммерческие расходы, PA-рентабельность, P&L-бюджет прибылей и убытков, CF-ДДС, расходы из прибыли, прочие доходы и расходы);
4) Координация и непосредственная подготовка, контроль за исполнением и отчетности по исполнению планов и бюджетов;
5) Защита бюджетов план/факт перед собственником организации;
6) Контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям;
7) Отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности Дт и Кт, непосредственное участие в комитетах по Дт и Кт;
8) Инвестиционное планирование (карты проектов, экономический анализ проекта);
9) Анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
10) Казначейство (ликвидность, платежеспособность), непосредственное участие в платежном комитете предприятия (контроль за формированием реестра платежей, своевременное визирование и оплата в платежные дни, контроль расчетов с контрагентами);
11) Бюджетные комитеты непосредственное участие;
12) Определение источников финансирования (краткосрочное и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств) по направлению, работа с банками по получению банковских гарантии;
13) Оформление и сопровождение договоров на предприятии;
14) Ведение реестров договоров;
15) Ценообразование;
16) Формирование календарно стоимостных планов (по договорам) с разбивкой затрат по подразделением (план/фактный анализ);
17) Оптимизация и сокращение издержек/затрат на предприятии;
18) Контроль и списание затрат на предприятии по подразделениям;
19) Проведение в управленческом учете первичных документов на базе 1С ERP;
20) Взаимодействие с военным представительством на предприятии заказчика на предмет согласования экономических нормативов, цен и контрактов при выполнении ГОЗ.

1) Составление бюджетов по контролируемым подразделениям (научно исследовательские отделы, конструкторский отдел, производство) на предприятии (затраты производства, реализация продукции и услуг, реализация и расчеты с покупателями и заказчиками, расчеты с поставщиками и подрядчиками, PA-рентабельность, CF- ДДС);
2) План/фактный анализ исполнения и корректировка бюджетов по контролируемым подразделениям на предприятии;
3) Согласования протоколов сверки по внутригрупповым операциям между предприятиями входящие в контур Госкорпорации «Росатом»;
4) Управленческий учет;
5) Финансовое планирование;
6) Разработка методологии и участие в проекте по совершенствованию автоматизации управленческого учета и бюджетирования на базе 1С;
7) Анализ и контроль Дт и Кт;
8) Участие в согласовании договоров с заказчиками и подрядными организациями;
9) Участие в составлении пакета документов для участия в тендерах и конкурсах;
10) Сопровождение крупных договоров;
11) Участие в процессе ценообразования продукции (работ, услуг);
12) Контроль и план/фактный анализ списания затрат в операционной деятельности предприятия;
13) Взаимодействие с военным представительством на предприятии заказчика на предмет согласования экономических нормативов, цен и контрактов при выполнении ГОЗ.

1) Составление, оформление и сопровождение договоров (поставка, ОКР, шефмонтаж и пуско-наладка);
2) Составление калькуляций, смет;
3) Расчет и анализ затрат, себестоимость, ценообразование;
4) Экономическое обоснование фактических затрат;
5) Составление календарного стоимостного плана;
6) Работа с контрагентами;
7) Бюджетирование;
8) Управленческий учет.

1) Составление, оформление и сопровождение договоров;
2) Расчет стоимости договоров (калькуляция себестоимости);
3) Экономическое обоснование фактических затрат;
4) Бюджетирование;
5) Управленческий учет;
6) Финансовое планирование.

1) Определение источников финансирования (краткосрочные и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств);
2) АФХД (ликвидность, платежеспособность, рентабельность);
3) Составление бизнес-планов;
4) Анализ инвестиционных проектов (срок окупаемости, полезное использование и эффективность проектов);
5)Подготовка и анализ отчетов хозяйственной деятельности
6) Управленческий учет;
7) Бюджетирование.