Руководитель строительного проекта

ООО “Офис Девелопмент” - Международный девелопер premium-недвижимости

Подчинение: -1 (инвестору)
В подчинении до 25 человек (проектирование, тендеры, сметы, ПТО, строительный контроль)

Объекты:
1. Усадебный комплекс XIX века в ЦАО Москвы — 12 тыс. м². (ОКН);
2. Историческая усадьба XIX века в Европе — 3,5 тыс. м²;
3. Историческая усадьба XIX века в Европе — 1,5 тыс. м².

Основные обязанности:
- управление реализацией девелоперских проектов полного цикла;
- portfolio management и управление портфелем проектов;
- подготовка и защита графиков реализации проекта (MS Project);
- контроль инвестиционной эффективности, бюджета, сроков и качества реализации проектов;
- управление процессами ППТ, ПМТ, ПЗЗ, ГПЗУ и получения ИРД;
- организация проектирования и прохождения экспертизы;
- координация подрядчиков, проектных организаций и внутренних подразделений;
- управление тендерными процедурами и договорной работой;
- контроль СМР, исполнительной документации и строительного документооборота;
- взаимодействие с государственными и надзорными органами;
- работа с иностранными архитекторами и подрядчиками используя английский язык.

Достижения:
- удержал бюджет проекта ОКН 3,2 млрд руб. в плановых показателях в условиях высокой инфляции;
- Организовал выполнение полного комплекса проектной, тендерной документации и обеспечил выполнение СМР в соответствии с согласованным графиком по реконструкции.
- обеспечил получение Разрешения на строительство международного проекта в течение 1 года;
- организовал координацию международной проектной команды и подрядчиков premium-сегмента на английском языке.

Контакты: 8916 378-97-62

ООО “Азимут” - Крупнейшая российская гостиничная сеть Azimut Hotels.

Подчинение: -2 (Исполнительному директору).
В подчинении: Рабочая группа 3 чел, Узкие специалисты 6 чел.

Объекты:
1. Гостиничный комплекс 5* (Luxury), включая СПА зону, отдельные бани, банкетные залы и прочие MICE - 45т.м²2, 250 номеров;
2. Гостиничный комплекс 4* - 15 т.м², 100 номеров;
3. Индивидуальное жилищное строительство на 120 участков (Deluxe-класс).

Основные обязанности:
- управление инвестиционными проектами полного цикла в структуре Заказчика-застройщика;
- участие в разработке концепции, бюджета и графиков реализации проектов;
- организация получения ИРД и технических условий;
- сопровождение изменений ПЗЗ и земельно-правовых вопросов (в том числе работа с КРТ);
- организация проектирования и координация подрядчиков;
- контроль стоимости, сроков и качества СМР;
- участие в тендерной и договорной работе;
- подготовка отчетности по статусу проектов и рискам;
- взаимодействие с государственными и административными структурами.


Достижения:
1. Обеспечил экономию около 400 млн рублей на подключении инженерных сетей гостиничного комплекса 5*;
2. Организовал внесение изменений в ПЗЗ МО в части КРТ, что позволило сократить расходы проекта на 250 млн рублей;
3. Обеспечил выполнение проектов в рамках утвержденных сроков и бюджета.

ООО “Порше Руссланд” - лидер мирового рейтинга в сегменте автомобилей класса "люкс”.

Подчинение: -2 (Техническому директору);
В подчинении: Рабочая группа 3 чел.

Объект: Реконструкция штаб квартиры Порше в РФ 18 тыс. м² , бюджет 2 млрд руб.
- центральный офис;
- шоурум нового поколения;
- сервисная зона;
- складской комплекс.

Функциональные обязанности:
- управление реализацией проекта полного цикла;
- организация проектирования и строительных работ;
- координация подрядных и проектных организаций;
- контроль бюджета, сроков и качества реализации проекта;
- контроль исполнительной документации;
- участие в договорной работе;
- организация ввода объекта в эксплуатацию.


Достижения:
Реализовал проект реконструкции стоимостью 2 млрд рублей без остановки операционной деятельности компании.
Обеспечил выполнение проекта в утвержденные сроки и в рамках согласованного бюджета.

“Capital group” - один из ведущих девелоперов Москвы.

Подчинение: -2 (Техническому директору);
В подчинении: Рабочая группа 4 чел.

Объект: Малоэтажный жилой комплекс общей площадью 100 тыс. м² на 250 Га земли.

Функциональные обязанности:
- участие в разработке концепции проекта;
- подготовка исходных данных для проектирования;
- организация проектирования объекта;
- координация международной проектной команды;
- адаптация проектной документации под требования РФ;
- организация получения Разрешения на строительство;
- взаимодействие с государственными органами;
- контроль выполнения проектных задач.

Достижения:
Организовал проектирование французским проектировщиком, адаптацию документации под требования РФ и обеспечил получение Разрешения на строительство.

ООО “Ашан” - французская корпорация.

Подчинение: -2 (Директору по строительству)

Управление проектами в сфере Retail - Задачи: Формирование концепции, сбор ИРД, проведение тендеров, получение РнС, СМР, Ввод в эксплуатацию.

Объекты:
1. Реконструкция гипермаркета в Красногорске – 25тыс.м2,
2. Строительство нового ТЦ в Белгороде – 6тыс.м2,
3. Строительство нового Ашан в Щелково – 8тыс.м2

ООО “ОБИ” - немецкая корпорация
Подчинение: -2 (Техническому директору)
Объекты:
1. Fit-out центрального офиса – 5тыс.м2,
2. Строительство нового ТЦ Авиапарк – 25тыс.м2 (флагман компании)
3. Строительство нового ТЦ в Рязани – 17тыс.м2,

ООО “НТК” - подрядная компания, по строительству офисов класса А+.
Должность: ГИП.
Управление строительно-монтажными работами по отделке офисных пространств на объект БЦ «Белая площадь».

Объекты:
1. Центральный офис BNP Paribas – 6тыс.м2,
2. Московское представительство Norton Rose– 5тыс.м2,
3. Офис Deloitte - 4тыс. м2 и тд

“АМС-проект” - генеральный проектировщик
Должность: Инженер 1-ой категории

Зона ответственности: формирование, контроль и выпуск проектов инженерного департамента.

Реализованные проекты:
1. Воссоздание «Дворца Алексея Михайловича Романова» в Коломенском – 30тыс м2 (стадия П, Р, авторский надзор);
2. Аквапарк Перовская 37А – 30тыс м2 (стадия П, Р); Патологоанатомический корпус института им. Склифосовского – 20тыс м2 (стадия П);
3. Школа 527 на Автозаводской – 10тыс м2 (стадия Р).