Мастер

Активное стратегическое управление
- Управление тремя участками:
1. уч. фрезерования,
2. уч. декоративной отделки,
3. уч. лакокрасочного покрытия;
- Поддержание бесперебойной работы участков:
- обеспечение работников заказ-нарядами, расходными материалами, инструментарием;
- организация непрерывного потока производства, контроль графика выполнения заказов;
- Контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах производства;
- Координация деятельности цеха, вовлечение всех сотрудников с целью повышения эффективности производственного процесса и качества выпускаемой продукции;
- Обеспечение обмена данными при работе с другими подразделениями, решение проблемных и конфликтных ситуаций;
- Ведение электронного документооборота и обмена данными "1С:УПП v.8";
- Решение кадровых вопросов:
- планирование и оценка потребности в персонале, подбор персонала,
- организация обучения сотрудников, помощь в адаптации,
- организация эффективного труда, чёткого разделение зон компетенции и ответственности сотрудников;
- Непрерывное совершенствование качества продукции:
- проработка технологических процессов (поскольку производство не является поточным),
- разработка мероприятий по устранению несоответствий и их причин,
- мониторинг рынка, разработка новых моделей декоративной отделки, технологий покраски, посещение выставок,
- Взаимодействие с поставщиками, консультации по вопросам ввода и отработки новых технологий, видов покраски;
- Анализ эффективности работы цеха, ведение внутреннего аудита.