Руководитель компании (подразделения)

- опыт реструктуризации деятельности компании и оптимизации бизнес-процессов, создания локальной бизнес-модели, описания производственных и вспомогательных процессов создания конечного продукта, снижения административно-управленческих издержек в структуре его себестоимости, поиска дополнительных источников дохода за счёт нестандартных решений по использованию площадей и выведения объекта на новый уровень классификации; - опыт постановки функционального и финансового документооборота компании, координации работы служб и подразделений, построения системы контроля трудовой и исполнительской дисциплины, издания и контроля исполнения приказов и распоряжений, организации охраны труда и соблюдения техники безопасности; - опыт управления имущественным комплексом (ОАО ММЗ) – помещения - площадь свыше 200 тыс. кв. м., земельные участки - свыше 45 гектаров, численность персонала свыше 300 сотрудников, подведомственными объектами социально-культурного и бытового назначения (стадион, пансионат, база отдыха, учебный центр, общежитие, поликлиника), организации работ по их эксплуатации и реализации мероприятий по повышению эффективности использования площадей и имущества; - знание экономики и финансов коммерческого предприятия, опыт проведения финансово-экономического анализа и принятия решений по оптимизации деятельности отдельных подразделений и предприятия в целом; - опыт разработки корпоративных стандартов компании, создания здорового микроклимата в коллективе, решения конфликтных ситуаций, разработки и реализации превентивных мероприятий по предотвращению их возникновения; - опыт построения деловых отношений с контролирующими организациями, долгосрочного и эффективного сотрудничества с клиентами компании; - знание законодательных актов, регламентирующих финансовую и хозяйственную деятельность коммерческих организаций и пр.