Менеджер проектов

Реализация проектов по установке, эксплуатации и технологическому присоединению к сетям энергоснабжения эко-модулей городского назначения.
Согласование размещения с городскими службами, заключение договоров с сетевыми/сбытовыми компаниями, оформление тех.документации, монтаж КЛ.
Контроль функционирования 100 объектов своего территориального дивизиона.
Закупка комплектующих эксплуатационного оборудования. Мониторинг выручки. Решение симультанных задач.

Автотранспортный проект(горизонт планирования 5 лет): Коммуникации с инвесторами, внутренними бизнес-пользователями и проектной командой; ресурсное планирование работ, оптимизация бизнес-процессов, бюджетное планирование; контроль реализации проекта по целям, срокам и в рамках установленного бюджета(план-факт); текущий контроль доходов и расходов по проекту, структурный анализ выручки; оценка, планирование и контроль хода выполнения работ по техобслуживанию и ремонту(сроки, качество, бюджет). Минимизация убытков структурных бизнес-единиц в рамках проекта.
Подготовка ежемесячной проектной отчётности и аналитических записок.
Дисциплинарный контроль персонала, решение конфликтных ситуаций.

Управление проектом: руководство проектной группой; разработка и согласование концепций по реализации проекта; обеспечение контроля сроков и качества выполнения проектных работ; ведение коммуникации с заказчиками/инвесторами/спонсорами/подрядными организациями; сопровождение изменений в процессе реализации проекта; подготовка промежуточной и итоговой отчётности по проекту; ведение проектной документации.
Планирование проекта(опыт РМI): построение систем управления проектом и матриц распределения ответственности; создание унифицированных структур декомпозиции работ и типовых систем сбалансированных показателей; оптимизация затрат временных, денежных и человеческих ресурсов; построение календарно-сетевых и директивных графиков верхнего уровня проекта с учётом временных и ресурсных ограничений; построение дорожных карт; анализ рисков, их приоритет и стратегия борьбы; внедрение методов повышения эффективности проектного управления; паспортизация проектов по РМВОК.