Менеджер отдела оптовых продаж

• Активный поиск и привлечение клиентов (дизайнерские агентства, государственные административные и спортивные учреждения).
• Выявление и формирование потребностей клиентов в соответствии с их предпочтениями и финансовыми возможностями.
• Холодные звонки, 100/30-40/10-15 - звонки/встречи/договор.
• Создание модели реализация услуг и продуктов компании.
• Подготовка коммерческих предложений в соответствии с фирменным стилем компании.
• Заключение договоров, контроль исполнения финансовых обязательств перед Заказчиком.
• Взаимодействие со структурными подразделениями организации (производства, конструктора , дизайнеры, художники).
• Соблюдение сроков выполнения заказов в
Microsoft Project - программа для управления проектами.
• Работа с первичной документацией.
• Проведение презентаций работ компании потенциальным клиентам.
• Выезд к заказчикам.

За 11 месяцев работы достигнуты следующие цели:

Подписан договор с Ледовым дворцом "Арена Север" который обслуживает КГАУ "РЦСС" на укладку спортивных полов в зале для баскетбола 1200 м2, заключен уникальный договор по демонтажу спортивных полов площадью 2200 м2 в Дворце спорта имени И. Ярыгина и укладки их в спортивных сооружениях КГАУ "ЦСП" по Красноярскому краю, вовлечены в работу с компанией дизайнерские агентства, что привело к увеличению загруженности производственных мощностей и офисных работников.

Причина увольнения:
Смена места жительства переезд в г. Москва.
Рекомендации:

Директор
Филипский Виктор Анатольевич
+7 (902) 990-98-96

• Технические консультации клиентов по подбору и эксплуатации оборудования под требование Заказчика.
• Активный поиск и привлечение клиентов на уровне первых лиц (АЗС, автотранспортные предприятия, автомойки, клининговые компании) по Сибирскому, Уральскому федеральному округу и Казахстану.
• Создания модели реализация продукта и внедрения его на рынки СФО, УФО и Казахстана.
• Логистика до склада клиента.
• Планирования бюджета по заказу при реализации как краткосрочных так и длительных проектов.
• Контроль календарного плана изготовления продукции.
• Оптимизация затрат при изготовлении оборудование.
• Провидение маркетинговых исследований рынка и потребностей потребителя.
• Взаимодействие со структурными подразделениями организации (производства, конструктора).
• Работа с дилерами компании в регионах РФ.
• Работа с первичной документацией.
• Опыт управления рекламными кампаниями в Yandex директ, Google Adwords;

За 6 лет работы достигнуты следующие цели:

• Сформирована успешная модель реализации оборудования по СФО, УФО и Казахстану.
• Увеличены объемы продаж по СФО и Казахстану.
• Налажены продажи уникальной проектной документации по СФО, УФО и Казахстану
Причина увольнения: Снижение заработной платы

• Продвижение бизнес-стратегий компании на рынке Красноярского края.
• Экономический анализ и оценка сделок с крупными предприятиями.
• Частичное юридическое сопровождение договоров.
• Участие в тендерах по ФЗ 44 и 223.
• Оценка надежности партнеров при отсрочки платежа и обоснование целесообразности финансовых вложений.
• Проведение переговоров и взаимодействие с организациями-партнерами.
• Работа над вопросами увеличения объема продаж (расширение номенклатуры склада).
• Технические консультации клиентов.
• Работа с первичной документацией.

Достигнуты следующие цели:

Заключены договора на поставку продукции с крупными предприятиями: Новоангарский обогатительный комбинат (НОК), ТЭЦ-3, Шушенская птицефабрика, Красноярский жилищно-коммунальный комплекс и другими более мелкими предприятия.

Причина увольнения:

Деление склада между двумя учредителями вследствие чего сформировался склад с маленькой номенклатурой продукции.

• Организация работы 4-х кадровых агентств и учебного центра.
• Организация и управление проектами по подбору персонала.
• Ведение проектов по обучению персонала.
• Управление персоналом, в т.ч. разработка ключевых показателей
эффективности сотрудников.
• Оценка и разработка мотивационной системы для персонала.
• Проведение маркетинговых исследований рынка.
• Подбор персонала на вакантные позиции в компанию заказчика.
• Оформление договорных отношений.
• Работа с информационными базами.
• Обучение новых сотрудников (в подчинении 15 человек).

Причина увольнения:

Кризис 2008 г. большая часть работодателей, перестала пользоваться услугами кадровых агентств