Руководитель подразделения - заместитель руководителя

Должностные обязанности:
- Руководство отделом (в подчинении 28 человек);
- Планирование деятельности отдела в рамках целей и задач предприятия;
- Отчетность о деятельности отдела;
- -Составление бюджета на финансовый год, контроль исполнения бюджета;
- Взаимодействие с руководством компании и бухгалтерией;
- Постановка задач работникам;
- Планирование развития корпоративной сети;
- Планирование закупок оборудования.
Достижения:
- Модернизация парка компьютерной техники на 70%;
- Снижение затрат на приобретение оргтехники в 2 раза;
- Организация прокладки оптоволоконной магистрали к удаленным строениям завода, завершение SDH-кольца на территории завода;
- Проведение тендеров на поставку техники;
- Создание службы технической поддержки в рамках отдела;
- Обучение персонала.

Должностные обязанности:
- Руководство департаментом;
- Планирование стратегии работы департамента;
- Постановка задач отделам Департамента;
- Контроль исполнения заданий;
- Отчетность Генеральному директору;
- Подбор поставщиков оргтехники и расходных материалов;
- Набор персонала (совместно с HR)
- Внедрение системы 1С:Страхование v8.1;
- Лицензирование используемого ПО
Достижения:
- Полное документирование деятельности департамента;
- Создание службы технической поддержки;
- Полная модернизация парка используемой оргтехнии;
- Создание распределенной локальной сети с филиалами;
- Внедрение системы 1С:Страхование на основе open-source решений (linux server + POSTGESQL);
- Полное лицензирование используемого ПО

Должностные обязанности:
- Руководство отделом;
- Предоставление доступа в сеть Интернет сотрудникам редакции в режиме 224/7;
- Договорная работа по улучшению условий предоставления Редакции услуг компаниями-провайдерами;
- Администрирование серверов MS ISA, MS IIS, DNF. FTP;
- Планирование и осуществление закупок компьютерной техники и ПО;
- Организация резервного копирования данных;
- Организация пересылки материалов в дочерние издания.
Достижения:
- Уменьшил расходы на Интернет на 30% при 20% увеличении потребления услуг;
- Увеличил нагрузочную способность сервера МК.ru на 50% путем оптимизации OS и ПО и модернизации оборудования;
- Автоматизировал рассылку материалов в дочерние издания;
- Организовал службу технической поддержки пользователей.