Заместитель директора

Участие в проекте в роли ведущего бизнес-аналитика в команде по оптимизации основных логистических бизнес-процессов предприятия заказчика (оптимизация закупочных и складских процессов, торговых процессов, процессов отгрузки и фактурирования), работа одновременно над несколькими задачами клиента. Консультации с сотрудниками компании от основного персонала до управленческого состава для определения текущих бизнес-процессов. Разрешение проблем, gap-анализ, новые разработки. Системный анализ, выявление потребностей, дизайн бизнес-процессов. Разработка функциональных спецификаций и рекомендаций по решению проблем. Разработка учебных материалов для пользователей. Изучение возможностей для внедрения новых функционалов в системе R/3 с целью развития бизнеса. Удаленная поддержка пользователей. Взаимодействие с консультантами, работающими над другими задачами.

Маркетинговые исследования рынка строительной техники, поиск иностранных инвесторов, ведение международных переговоров, подготовка инвестиционной документации. Оптимизация текущих бизнес-процессов компании, планирование, контроль исполнения контрагентами договорных обязательств, организация "с нуля" и управление экологическим проектом по утилизации вторичного сырья и производству готовой продукции, взаимодействие с администрацией города.

Участие в проектах в роли консультанта по внедрению современных систем планирования ресурсов предприятия на базе бизнес-приложений SAP. Комплексное обследование и описание бизнес-процессов предприятий заказчика (AS IS, TO BE), определение индивидуальных нужд организации. Переход от функциональной модели управления предприятием к процессной. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов совместно с руководящим персоналом организации. Ведение предпроектных переговоров, семинары, презентации, обучение конечных пользователей. Подготовка проектной документации и учебных материалов.
Участие в проектах внедрения: ОАО Русал, ОАО Роснефть, ОАО ТМК, ОАО ЛукОйл, ООО Weir Minerals Russia RFW.