Руководитель отдела развития персонала

- создание учебного центра (получение лицензии, создание нормативно-правовой базы, организация обучения по программам ДПО, ремонт корпуса для производственного обучения, разработка методических материалов, закупка необходимого оборудования);
- организация корпоративного обучения в собственном учебном центре, как для работников предприятия, так и для сторонних слушателей в рамках договоров об оказании платных образовательных услуг;
- организация обязательного обучения, предписанное требованиями действующего законодательства РФ;
- организация адаптации вновь принятых работников (разработка презентации, выстраивание процесса адаптации, проведение Welcome - тренингов);
- организация работы с кадровым резервом (разработано положение, проведен сбор кандидатов, их оценка, включение в кадровый резерв, разработка индивидуальных планов развития);
- профориентационная работа со школьниками и студентами (разработан проект "Траектория развития", направленный на раннюю профориентацию детей, ежегодно в Обществе проходит практику более 300 студентов, также ведется анализ трудоустроенных студентов);
- организация целевого обучения (отбор, заключение договоров, сопровождение во время обучения, социальная поддержка. Ежегодное закрытия потребности через сайт ФКЦ ОПК) ;
- работа с документами и составление отчётов;
- оценка персонала (360, анкетирование, опрос, ассесмент);
- составление индивидуальных планов развития руководителей и специалистов;
- внедрение системы наставничества (разработано положение, проведено обучение и организован процесс наставничества на производстве);
- планирование обучения все предприятия;
- осуществление взаимодействия с головной организацией АО "ВКО "Алмаз-Антей";
- организация работы по обучению инозаказчиков.