Руководитель проектного офиса

Группа компаний "Хайтэк-интеграция"

1. Подготовка к старту гос. проекта на этапе пресейла.
2. Организация экономической и юридической экспертизы предварительного госконтракта.
3. Подготовка к формированию проектных команд.
4. Финансовое планирование.
5. Организация работы с подрядчиком.
6. Организация работы с функциональными заказчиками.
7. Определение границ проекта на основе ФТ.
8. Формирование предварительного плана проекта.

1. Организация процессов управления проектами.
2. Старт проектов, финансовое планирование, формирование проектных команд.
3. Контроль выполнения всех действующих проектов в рамках поставленных целей и установленных сроков.
4. Коммуникация с Заказчиками, ведение переговоров, организация проведений демонстраций и приемки разработанного ПО.
5. Организация работы с подрядчиками и контроль выполнения работ.
6. Подготовка отчетности по проектам.
7. Поддержка работоспособности департаментов управления и разработки (более 80 человек). Финансовое планирование и контроль, найм сотрудников.
8. Подготовка отчетности по работе департаментов.

Реализованные проекты в роли руководителя проектов:
1. Система управления велопрокатом Велобайк Москва (АО «Ситибайк»);
2. Информационный фонд данных Северного морского пути (ФГУП "Атомфлот").

Реализованные проекты департамента:
1. Система управления судоходством с использованием спутниковых навигационных систем;
2. Система мониторинга и управления в нефтедобывающем секторе;
3. Система сбора и учета энергоресурсов;
4. Система мониторинга персонала с помощью IoT устройств;
5. Система обнаружения БПЛА;
6. Система управления полетами БПЛА (полетные задания, съемка, видеоаналитика).

1. Организована работа проектного офиса и группы внедрения и сопровождения IoT решений (более 10 человек).
2. Организация процессов управления проектами.
3. Управление проектами по реализации, внедрению и поддержке решений индустриального интернета, ЖКХ, «умного дома», «умного города», отраслей энергетики и промышленных предприятий.
4. Управление проектами по разработке и производству аппаратных модулей для сбора, обработки и передачи данных: Контроллер (УСПД) с интерфейсами Ethernet, RS485, USB, Wi-Fi, МИМТ (модуль измерения мощности трансформаторный трехканальный), МВДС (модуль ввода дискретных сигналов), МВАС (модуль ввода аналоговых сигналов), Интерфейсные модули для приема и передачи данных по каналам NBIot, LoRaWan, RF 433, RS232, RS485, WiFi.
5. Подготовка документации для получения государственных субсидий на разработку отечественного программного обеспечения.

Реализованные проекты:
1. Разработана доверенная платформа для создания интеллектуальных IoT решений;
2. Развернута облачная инфраструктура для предоставления сервиса получение данных в сфере ЖКХ и промышленного интернета;
3. Подключено более 60 тысяч точек учета к облачному сервису в более 10 городах России. Проект по сбору данных ЖКХ в микрорайоне Салават Купере г. Казань, 50 тысяч точек учета;
4. Реализовано и внедрено решение «Сетевая компания» для РЭС г. Новосибирск с подключением более 12 тысяч приборов учета электроэнергии;
5. Разработана и внедрена на производстве система распределенной загрузки, параметризации и тестирования аппаратных модулей производства АО «ПКК Миландр». Система включает себя инфраструктуру управления ключевой информацией (Key Management System);
6. Реализовано и внедрено решение «Мониторинг инженерных конструкций» в горнолыжном курорте «Манжерок». Сбор и обработка данных с инклинометров, передающих угол наклона сооружений и опор канатной дороги по технологии LoRaWan.
7. Контроль разработки технических заданий, конструкторской и технологической документации, всех видов испытаний и процессов на производстве;
8. Реализован пилотный проект по диспетчеризации ТП МОЭК;
9. Реализован пилотный проект «Умный дом» совместно с МОЭСК с интеграцией датчиков Xiaomi и разработкой специализированного мобильного приложения;
10. Реализован пилотный проект диспетчеризации производственного оборудования для предприятия «Гремячинский ДОК». Осуществлен онлайн расчет данных с целью оценки и оптимизации эффективности производства;
11. Реализованы MVP «Система управления зарядными станциями», «Система управления уличным освещением», «Мониторинг состояния погрузчиков».

1. Управление проектами «Социальная карта жителя», реализуемых платежной системой «Мастеркард».
2. Оказание технической и консультационной поддержки участникам проектов в ходе их реализации.

Реализованные проекты:

1. Запущен проект «Карта жителя республики Татарстан» (КЖРТ);
Выдано около 45 тысяч карт жителя в г. Зеленодольск, позволяющие жителям получать услуги в транспорте, в сфере здравоохранения, в сфере соцзащиты и в торгово-сервисных предприятиях;
2. Разработан персопрофиль карты на основе приложения Mchip с дополнительным приложением для использования электронной подписи;
3. Разработана концепция КЖРТ с описанием жизненного цикла карты с учетом взаимодействия с банками эмитентами, персовендорами и поставщиками услуг;
4. Разработана концепция и схема информационного взаимодействия в рамках проекта «Социальная карта Казахстана».

- Управление проектами выпуска и персонализации карт НСПК МИР.
- Управление проектами по реализации решений для нефинансовых карт
- Контроль и распределение задач по трем группам разработки.

Реализованные проекты:
1. Внедрено решение по выпуску банковских карт НСПК МИР.
Интеграция предоставленного НСПК защищенного ПО в систему персонализации карт;
2. Реализован проект «Карта парка «Патриот»». Решение позволяет локально выпустить и обслуживать пластиковые карты, предназначенные для прохода в парк и получения услуг;
3. Реализован проект «Карта НХЛ». Карта участника «Ночной хоккейной лиги».
Разработано специализированное карточное приложение, позволяющее хранить данные и фото участника НХЛ и безопасно считывать данные офлайн с помощью мобильного телефона;
4. Организована работа трех групп разработки (по 6 человек) в том числе обособленного офиса;
5. Реализовано решение по выпуск карт УЭК.
Внедрено решение по выпуску карт УЭК в УОС г. Астрахань, г. Белгород, г. Нижний Новгород;
6. Реализовано и внедрено решение «Карта работника "Башнефтехим"» г. Уфа.
Локальный выпуск и обслуживание карт в системе с записанными данными о пройденном обучении сотрудников и допуске сотрудников к определенной работе или технике;
7. Реализовано и внедрено решение «Кампусная карта ДВФУ» г. Хабаровск.
Выпуск и обслуживание карт в системе для получения услуг в ДВФУ.

Внедрения и поддержка ПО социальных проектов.

Реализованные проекты:
1. «Социальная карта Астраханской области»;
2. «Социальная карта Башкортостана»;
3. «Социальная карта Архангельской области»;
4. Внедрение программного обеспечения на стороне Заказчика, настройка и пусконаладка решений.

1. Тестирование ПО для терминалов и банкоматов, разработка тест-планов и тест-кейсов.
2. Проведение сертификаций ПО, взаимодействие с разработчиками ПО.
3. Разработка пользовательской документации.

Поддержка работоспособности филиалов Общества в регионах:
1. Анализ рынка
2. Закупка оборудования в больших объемах, работа с поставщиками, контроль поставки.

1. Расчет параметров измерительного оборудования по результатам исследований;
2. Проверка работы программного обеспечения;
3. Написание технических заданий.