Руководитель проекта

- разработка и формирование в структуре предприятия требований типовых методов в части планирования, мониторинга и контроля работ и их совершенствование;
- разработка и внедрение в практику работы структур предприятия нормативных документов, отвечающих современным требованиям управления предприятием;
- создание и поддержание в актуальном состоянии единой базы по фактической трудоемкости типовых работ выполняемых подразделениями предприятия;
- проведение оценки плановой трудоемкости выполнения работ подразделениями предприятия;
- проведение оценки плановой загрузки подразделений предприятия;
- оценка реализуемости НИОКР на основании анализа загрузки подразделений предприятия, в том числе проведение анализа исходных данных для подготовки договоров НИОКР;
- подготовка предложений по снижению трудоемкости на реализацию процессов при выполнении НИОКР, в том числе в части выбора предприятий соисполнителей НИОКР;
- проведение оценки экономической эффективности работ, выполняемых подразделениями предприятия;
- создание и обеспечение функционирования системы информационного обеспечения работ по планированию, мониторингу и контролю работ подразделений предприятия;
- разработка и совершенствование средств контроля выполнения подразделениями предприятия планов работ по проектам и заданий, установленных приказами, распоряжениями и другими нормативными документами;
- контроль за выполнением подразделениями предприятия и контрагентами работ, по обеспечению закрытия этапов проектов;
- подготовка аналитических и справочных материалов о ходе выполнения проектов, поручений Генерального директора, Главного конструктора и вышестоящих организаций;
Достижения: – разработана и частично внедрена на предприятии система планирования, мониторинга и контроля выполнения работ;

- определение подразделений, участвующих в реализации проекта;
- оценка реализуемости проекта, определение основных внутренних рисков проекта, связанных с загрузкой подразделений;
- согласование сроков начала и окончания проекта, ключевых событий, этапов и проекта в целом;
- разработка и выпуск плана-графика реализации проекта;
- доведение этапов реализации проекта до непосредственных исполнителей;
- ведение единой базы проектной документации;
- постоянный мониторинг и контроль работ по реализации проекта;
- определение порядка обмена информации между лицами, участвующими в реализации проекта, и лицами, заинтересованными в результатах проекта;
- определение порядка работы с изменениями в проекте;
- организация работ по подготовке и проведению рассмотрений проекта с Головным заказчиком;
- ведение единой базы поручений, полученных в ходе рассмотрения проекта;
- подготовка предложений о переносе сроков выполнения проекта;
- проведение анализа срыва срока проекта и разработка мероприятий по обеспечению выполнения проекта в установленные сроки;
- оформление и согласование с Заказчиком технических актов о закрытии этапов проекта;
- ведение работ по сопровождению технических актов по закрытию этапов проекта после передачи их Головному заказчику;
- согласование с Головным заказчиком комплектности предоставления отчетной документации в соответствии с ведомостью исполнения/календарным планом, ТЗ, приложениям к договору;
- контроль за соблюдением Головным заказчиком сроков рассмотрения предоставленной отчетной документации;
- получение замечаний от Головного заказчика по результатам рассмотрения представленной отчетной документации, доведение вышеуказанных замечаний до исполнителей, контроль сроков их устранения.
- оформление и ведение договоров с контрагентами, участвующими в реализации проекта;
- контроль за выполнением контрагентами сроков выполнения работ, связанных с реализацией проекта.
Достижения: – реализованы следующие проекты:
AMOS-5 (Израиль);
TELKOM-3 (Индонезия);
ЯМАЛ 300 (Газпром космические системы, Россия);
ЭКСПРЕСС 5,6 (Космическая связь, Россия); ЭКСПРЕСС 1, 2, 8 (Космическая связь, Россия);
ЯМАЛ 401 (Газпром космические системы, Россия);
KAZSAT-3 (Казахстан);
LYBID (Украина-Канада).
- в настоящее время ведутся работы по следующим проектам:
ЭКСПРЕСС АМ2 (Космическая связь, Россия).

Обязанности:
- организация работ по выпуску номенклатурно-тематического плана, плана технического развития, плана предупредительного ремонта и других планов предприятия, включая предприятия ВПК;
- организация работ по выпуску графиков приобретения мебели, канцелярских и хозяйственных товаров для подразделений и служб предприятия;
- организация работ по мониторингу и контролю выполнения вышеуказанных планов и графиков;
- выбор подрядных организаций для выполнения вышеуказанных планов и графиков;
- ежемесячный доклад Генеральному директору о ходе работ по выполнению вышеуказанных планов;
- ежемесячная и ежеквартальная подготовка предложений Генеральному директору о премировании (депремировании) руководителей подразделений и служб предприятия по итогам выполнения вышеуказанных планов;
- проведение аналитической работы по заданиям Генерального директора.

Обязанности:
- организация работ по выпуску номенклатурно-тематического плана, плана технического развития, плана предупредительного ремонта и других планов предприятия, включая предприятия ВПК;
- организация работ по выпуску графиков приобретения мебели, канцелярских и хозяйственных товаров для подразделений и служб предприятия;
- организация работ по мониторингу и контролю выполнения вышеуказанных планов и графиков;
- выбор подрядных организаций для выполнения вышеуказанных планов и графиков;
- ежемесячный доклад Генеральному директору о ходе работ по выполнению вышеуказанных планов;
- ежемесячная и ежеквартальная подготовка предложений Генеральному директору о премировании (депремировании) руководителей подразделений и служб предприятия по итогам выполнения вышеуказанных планов;
- проведение аналитической работы по заданиям Генерального директора.

Обязанности:
- номенклатурно - тематическое
планирование работ для всех участников производства, начиная с головного предприятия и смежников до конкретных исполнителей;
- систематический контроль за выполнением запланированных работ;
- выявление отклонений от планов;
- прогнозирование последствий отклонений от планов;
- обоснование необходимости принятия корректировок планов;
- постоянная работа со смежными организациями (включая совместное Российско-Индийское предприятие «БраМос»).
Достижения:
– за большой вклад в создание
специальной техники и укрепление обороноспособности страны распоряжением Президента Российской Федерации от 09.11.2004г. №529-рп объявлена благодарность в составе коллектива ФГУП «НПО машиностроения».

Обязанности:
- реализация средств мобильной связи;
- заключение договоров по предоставлению услуг мобильной связи.
Достижения:
- лучший менеджер месяца.

Обязанности:
- подбор персонала;
- ведение отчетной документации;
- проведение инвентаризаций;
- анализ рынка средств мобильной связи;
- разработка бизнес планов;
- проведение рекламных акций.
Достижения:
- лучший салон месяца по итогам реализации мобильных средств связи.

Обязанности:
- реализация средств мобильной связи;
- заключение договоров по предоставлению услуг мобильной связи.
Достижения:
- лучший менеджер месяца.