Операционный директор

Описание

Опыт работы —33 года
Июль 2021 — Апрель 2023
1 год 10 месяцев    
    Филиал АО «ГМС Нефтемаш»
Москва, hms-neftemash.ru
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (производство)
Металлургия, металлообработка
• Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Заместитель директора по развитию (управляющий проектами)
Результаты работы:
✔ Разработал системы и методы управления инжиниринговыми проектами. 
Организовал процессы управления проектами.
✔ Развил систему продаж новых типов оборудования для водоочистки и регенерации полей аэрации, ТБО. 
✔ Внедрил в работу систему внутрикорпоративного взаимодействия подразделений холдинга с целью оптимизации управления процессами администрирования проектов   
✔ Обеспечил комплексное формирование проектно-финансовой отчетности для акционеров

Задачи:
◉ Развитие новых направлений.
◉ Управление проектами в перспективных отраслях.
◉ Проведение переговоров с крупными заказчиками оборудования.
◉ Создание системы управления проектами.
◉ Создание инжиниринговых подразделений для реализации сложных, многокомпонентных проектов. 
◉ Согласование с УК отчетности по ведению проектов для акционеров холдинга.
Январь 2018 — Июль 2021
3 года 7 месяцев    
    АО «Тюменский завод металлоконструкций» (АО «ТЗМК)
Москва, www.tzmk.ru/
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (продвижение, оптовая торговля)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (монтаж, сервис, ремонт)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (производство)
Металлургия, металлообработка
• Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Генеральный директор. Управляющий группой компаний
Результаты работы:
✔ Возглавил предприятие и осуществлял управление хозяйственной и административной деятельностью завода.
Вывел группу компаний из управленческого и финансового кризиса.
✔ Полностью восстановил слаженную работу производственного и управленческого персонала: провел комплекс работ по поиску специалистов, обеспечил подбор и найм ключевых производственных кадров. Лично проводил собеседования с начальниками производства, начальниками цехов, управляющими ключевых отделов, узкими отраслевыми специалистами. 
✔ Посредством постоянного присутствия и погружения в производственные процессы, смог обеспечить качественную работу системы администрирования предприятия с учетом вертикальных и горизонтальных систем управления. 
✔ Развил систему управления проектами на предприятии. Восстановил и развил маркетинговую службу.
Существенно повысил уровень имиджа завода перед заказчиками и закрепил репутацию надежного контрагента для поставщиков комплектующих и оборудования.
✔Организовал работу по погашению заводом кредиторской и дебиторской задолженности, в том числе по реструктуризации долгов и по просрочкам поставок оборудования Заказчикам.  
✔ Обеспечил восстановление и расширение пула Заказчиков 
✔ Организовал работу по расширению перспективных видов продукции и модернизации текущей продуктовой матрицы. 
✔ Оптимизировал работу системы логистики поставок оборудования, в том числе посредством подключения завода к линии железнодорожного транспорта.  
✔ Лично проводил переговоры с заказчиками, в том числе по заключению крупных контрактов. 
✔ Увеличил оборот убыточного предприятия "с нуля" до 3 млрд руб.год.
✔ Организовал программу сертификации и лицензирования предприятия, в том числе на площадках ПАО «Роснефть» и АО «Газпром». 
✔ Обеспечил частичное обновление и ремонт парка производственных мощностей и увеличил производственную площадь предприятия
✔ Сформировал 3х сменную режимную сетку работы профильных подразделений.
✔ Обеспечил комплексное формирование отчетность по внутреннему учету перед акционером (ДДС, БДР, ОПУ).
✔ Провел комплекс мероприятий по работе с претензиями от налоговых органов. Восстановил репутацию добропорядочного налогоплательщика. Обеспечил полное отсутствие претензии налоговых органов к заводу. 
✔ Оптимизировал систему работы бухгалтерского и финансового учета в группе компаний.
✔ Регламентировал бизнес-процессы в системе работы с тендерами
✔ Перестроил систему расчета себестоимости продукции и работу с экономическим отделом предприятия
✔ Обеспечил внедрение в конструкторский отдел нового ПО и новых стандартов работы с конструкторской документацией.
✔ Провёл стандартизацию всех производственных процессов. Регламентировал внутренние документы предприятия.
Ноябрь 2009 — Январь 2018
8 лет 3 месяца    
    Проектная деятельность. Внешнее управление проектами

Управляющий проектами, финансовый и налоговый консультант
Ключевые реализованные проекты:
✔ Сфера: нефтегазовое оборудование. Обороты 28+ млрд руб./год.
Сопровождение процессов построения промышленного холдинга (первичное развитие). Формирование системы управления холдинга.
Регламентирование бизнес-процессов в соответствии с бизнес-целями.
Регламентирование системы управления проектами.
Построение системы оперативного взаимодействия подразделений холдинга.
Разработка и внедрение системы поэтапного контроля исполнения задач.
Формирование и обеспечение работы отделов бухгалтерского и финансового учета. Налоговый консалтинг.
Разработка и настройка работы производственных отделов.
Формирование внутрикорпоративного учета денежных потоков и товарооборота. 
Согласование маркетинговых целей и задач.
✔ Сфера: поставка промышленного оборудования, Grocery retail, продукты питания (производители мяса, колбасы, бакалеи). Обороты до 3 млрд руб./год.
Сопровождение процесса создания бухгалтерской консалтинговой компании. 
Организация и обеспечение бесперебойной работы департаментов бухгалтерской и финансовой отчетности.
Октябрь 2006 — Ноябрь 2009
3 года 2 месяца    
    Группа компаний "Газкомплектсервис"

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (продвижение, оптовая торговля)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (монтаж, сервис, ремонт)
Внешний консультант. Управляющий проектами
Задачи:
◉ Разработка системы управления проектами.
Разработка системы учёта движения товарно-денежных потоков.
◉ Формирование и сопровождение системы учета взаимных обязательств контрагентов.
◉ Создание и сопровождение системы управления финансовыми потоками.
◉ Контроль исполнения обязательств контрагентов.
◉ Управление рисками.
Ноябрь 1997 — Сентябрь 2006
8 лет 11 месяцев    
    Промышленный холдинг АО «Сумское НПО им. М.В. Фрунзе»

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (продвижение, оптовая торговля)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (монтаж, сервис, ремонт)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли  (производство)
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
• Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Заместитель директора представительства холдинга в Москве. Управляющий крупными проектами. Консультант акционера
✔ Сфера: машиностроительный комплекс по выпуску оборудования для нефтяной, газовой, атомной и химической промышленности.

Задачи:
◉ Разработка и реализация проектов акционирования предприятий холдинга. 
Управление проектами.
◉ Сопровождение крупных коммерческих контрактов.
◉ Реализация проектов по расширению системы продаж промышленного оборудования.
◉ Систематизация и управление товарно-денежными потоками производственных площадок и управляющей компании.
◉ Разработка и внедрение системы оптимизации хозяйственной деятельности предприятий холдинга.
Январь 1991 — Сентябрь 1997
6 лет 9 месяцев    
    Разные работодатели

.
◉ Футбольный клуб «Арарат»
Начальник юридической службы
Декабрь 1996 - сентябрь 1997 
◉ Федерация футбола Армении
Начальник юридической службы
Ноябрь 1995 - ноябрь 1996 
◉ ООО «Орион»
Руководитель отдела реализации импортных товаров
Февраль 1994 - сентябрь 1995 
◉ Компания «Korean business and products»
Представитель компании в России
Ноябрь 1992 - декабрь 1993
◉ ООО «Поликом»
Руководитель проектов по реализации инновационных технологий
Январь 1991 - ноябрь 1992 
Образование