Начальник отдела по технической эксплуатации и ремонту объектов недвижимости

Обязанности:
• эксплуатация зданий и сооружений банка (более 2.000 объектов);
• взаимодействие с гос. органами для выполнения различных задач компании;
• контроль и управление бюджетом более 3 млрд руб;
• хозяйственное обеспечение банка (клининг, оборудование рабочих мест, организация переездов);
• организация складской логистики;
• снабжение материально-техническими запасами;
• закупки по 223 фз;
• открытие и сопровождение новых отделений банка в новых субъектах РФ;
• управление более чем 100 сотрудниками;
• организация работы дочернего зависимого общества (более 300 человек);
• инженерное обеспечение всех офисов и отделений банка;
• участие в проектах по развитию сети.

Достижения:
• открыл более 90 доп. офисов по всей России;
• сэкономил более 10% бюджета;
• организовал переезд в новые офисы более 4.000 сотрудников;
• оптимизировал структуру управления на 10%;
• внедрил раздельный сбор мусора;
• утилизировал более 50 тон списанного имущества и оборудования;
• организовал логистику в новых субъектах РФ;
• внедрил электронный документооборот.

Основные обязанности:
• административное обеспечение всех отделений СМП Банка и МосОблБанка;
• управление бюджетом более 2 млрд руб;
• управление более 150 доп. офисов и филиалов;
• управление отделами:
○ инженерное управление (эксплуатация и строительство);
○ хозяйственное управление;
○ МТО;
○ управление недвижимым имуществом;
○ отдел производственной и пожарной безопасности;
○ отделы хоз. обеспечения филиалов
○ управление делами (документация и архив);
○ транспортный отдел.
• организация деловых поездок;
• проведение итоговых собеседований на руководящие позиции.

Дополнительные обязанности и должности:
• председатель комиссии по списанию выбывшего имущества;
• член тендерного комитета;
• участие в других коллегиальных органах банка.

В ходе интеграции по присоединению банков к ПАО ПСБ:
• реорганизация всех офисов и отделений банков;
• закрытие доп. офисов;
• передача помещения арендодателям;
• вывоз и списание имущества;
• продажа имущества;
• перерегистрация имущества;
• организационно-штатные мероприятия;
• подготовка всей необходимой документации.

Достижения:
• автоматизация деловых поездок (создал единую платформу от бронирования всего необходимого до создания авансовых отчётов и всех необходимых документов);
• успешно провёл более 2000 тендеров;
• открыл более 15 новых доп. офисов под ключ;
• оптимизировал структуру департамента на 30%;
• каждый год экономил более 20% планового бюджета;
• при интеграции все задачи выполнил с опережением поставленных сроков;
• сэкономил 40% бюджета интеграции;
• за время работы был удостоен наградами от руководства (лучший департамент, сотрудник года);
• организовал питание в офисах банка;
• внедрил новую систему документооборота;
• модернизировал систему холодоснабжения банка;
• в рамках производственной безопасности не было допущено ни одной чс.