Руководитель отдела продаж

Развитие розничной сети. Организация и управление торговым персоналом, планирование, контроль и анализ основных показателей деятельности розничной сети, составление и ведение бюджета р. сети. Бизнес планирование развития розничной сети, подготовка и мониторинг бизнес-планов в производстве, в НР, в том числе и в кризисный период, продвижение и участие в разработке новой продукции.
Поиск, открытие и организация продуктивного функционирования новых салонов.
Руководство персоналом – прием на работу, обучение, тренинги, аттестация. Новые авторские проекты, например «мозговой штурм». Расчет и выдача зарплаты персоналу, создание новых систем мотивации сотрудников, разрешение конфликтных ситуаций. Ведение переговоров различного уровня, опыт работы с административными, муниципальными и коммерческими организациями. Сбор, обработка и анализ информации о конкурентах в своем секторе рынка мягкой мебели.
Отчетность перед собственником фирмы.
За период моей работы в фирме розничная сеть расширилась с 3-х до 25 салонов, количество торгового персонала (продавцы-консультанты, старший администратор) выросло с
от 8 до 60 человек, соответственно оборот и прибыль фирмы так же значительно повысились. Практически отсутствует текучесть кадров.

Организация и контроль работы магазина, контроль и управление персоналом (7-10 человек). Финансово-хозяйственные отчеты, первичная бухгалтерия(1С-бухгалтерия), прием, обучение, аттестация сотрудников, учет рабочего времени. Совместное с отделом маркетинга разработка рекламных мероприятий и контроль их исполнения, работа на выставках, работа с VIP-клиентами.
Должность – менеджер по продажам регионального отдела 2003-2005гг.
Функциональные обязанности – развитие и курирование оптовой региональной клиентской базы, командировки в регионы, заключение договоров, сопровождение сделок, участие в выставках.
07.2001-02.2003г. ТПК «МагаМАКС» оптово-розничная продажа мебели и аксессуаров д