Руководитель

Делопроизводство, составление регламентов, решение административно хозяйственных и кадровых вопросов.

Участие в тендерах и аукционах, заключение договоров, краткосрочное и долгосрочное планирование, организация кадровой службы, организация внутреннего контроля и аудита.

Руководство реабилитационным центром.

Контроль и мониторинг изменений технических регламентов и внесение изменений в регламенты отдела. Организация и контроль работы делопроизводства в отделе. Организация и контроль административно-хозяйственной деятельности отдела.

Организация кадровой службы в Управлении и структурных подразделениях Управления по Московской области. Подбор персонала на основании проведения конкурсов, ротация кадрового состава, адаптация, работа с учебными заведениями, разработка кадровой политики с учётом оптимизации Управления, разработка и внедрение мероприятия по укреплению трудовой дисциплины и снижению текучести кадров.
Зам. председателя территориальной профсоюзной организации.

Подготовительная работа по заключению договоров и государственных контрактов по поставке необходимых товаров в Управление и структурные подразделения (мебель, канцелярские товары, установка кондиционеров и т.д.). Контроль предоставляемых услуг аутсорсинговой компанией по транспорту. Распределение автотранспорта в Управлении и территориальных подразделениях. Работа по оформлению (переоформлению) зданий, помещений, земли в федеральную собственность.
Председатель территориальной профсоюзной организации Управления

Управление и развитие организации - ресторан, предприятий общественного питания (столовые, кулинарии, кафе) и кондитерского предприятия.

Оперативное управление производственно-хозяйственной деятельностью ресторана, заводской столовой, кафе.
- Взаимодействие с проверяющими государственными органами (СЭС, пожарная инспекция, т.д.).
- Предоставление отчётности в компанию.
- Оптимизация расходов.
- Организация работы производства.
- Управление персоналом: набор, ротация, обучение.

Управление работой автосервиса, ремонт легковых автомобилей и сервисное обслуживание:
- Организация работы в автосервисе;
- Развитие предприятия.

Организация и управление работы колхоза. Руководство структурными подразделениями, организация их взаимодействия. Постановка задач структурным подразделениям и контроль за исполнением. Текущее планирование, определение цели и задач колхоза, перспективное развитие хозяйства.