Начальник транспортного отдела

Организация транспортного отдела с "0" -мониторинг рынка продаж грузового автотранспорта‚ закупка и продажа автомашин; -ввод в эксплуатацию автотранспорта (постановка на учёт в ГИБДД‚ прохождение технического осмотра‚ страхование); -подбор квалифицированного персонала‚ инструктаж‚ обучение; -создание ремонтной базы с "0" (поиск и оборудование помещения под ремзону‚ закупка всего необходимого оборудования и инструмента‚ подбор квалифицированного персонала); -контроль за работой и эксплуатацией всего автопарка (40 единиц техники); -своевременное техническое обслуживание своими силами и с привлечением техцентров‚ заключение договоров на поставку запасных частей и ГСМ; расчет норм списания ГСМ -ведение всей необходимой технической документации и отчётности; -составление план-графика выпуска автотранспорта на линию и графика ремонтов; -долгосрочное планирование расходов отдела на обслуживание и эксплуатацию автотранспорта; -полный контроль за работой транспорта и персонала. Полная маршрутизация и оптимизация расходов отдела.

Планирование маршрутов‚ рейсов‚ порядка загрузки‚ определение очередности доставки. -контроль водителей-экспедиторов на линии‚ решение спорных вопросов. -контроль за выпуском на линию с полным пакетом сопроводительных документов. -контроль выполнения всех заявок. -работа с собственным и наемным автопарком. -учет ГСМ‚ запасных частей‚ организация своевременного технического обслуживания автопарка‚ подбор квалифицированного персонала. -опыт организации транспортно-логистического отдела с "0" покупка транспорта‚ постановка на учет‚ оформление пропусков. -оформление всей необходимой транспортной документации и организация работы всего отдела -инструктаж и обучение персонала -работа с ГИБДД‚ прохождение технического осмотра. -ведение баз данных грузоотправителей и грузоперевозчиков. -хорошее знание складской и транспортной логистики.

Инструктаж персонала‚ работа с ГИБДД‚ транспортной‚ пожарной инспекциями‚ лицензионная деятельность‚ регламентные работы по ремонту и обслуживанию автотранспорта‚ снабжение всего предприятия расходными материалами‚ автопарк 20 автомобилей‚ в подчинении 36 человек‚ маршрутизация‚ логистика и организация круглосуточной работы автопарка. -полное планирование финансовых затрат отдела. -работа с наёмным автопарком‚ полная отчётность о проделанной работе и затратах отдела. -оптимизация расходов и безаварийная работа автотранспорта.

Инструктаж персонала‚ работа с ГИБДД‚ транспортной‚ пожарной инспекциями‚ лицензионная деятельность‚ регламентные работы по ремонту и обслуживанию автотранспорта‚ снабжение всего предприятия расходными материалами‚ автопарк 20 автомобилей‚ в подчинении 36 человек‚ маршрутизация‚ логистика и организация круглосуточной работы автопарка. -полное планирование финансовых затрат отдела. -работа с наёмным автопарком‚ полная отчётность о проделанной работе и затратах отдела. -оптимизация расходов и безаварийная работа автотранспорта.