Руководитель направления
Игорь Николаевич
Возраст
37 лет (17 Октября 1987)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
17 лет 4 месяца
Добыча сырья / Энергетика / ТЭК
Операционное управление департаментом с парком техники более 4000 единиц. Обеспечение потребности объектов строительства техническими ресурсами и контроль эффективности их использования:
-планирование и контроль распределения технических ресурсов между объектами строительства;
-контроль нормирования эксплуатационных показателей и их соблюдение;
-анализ эффективности использования технических ресурсов;
-подготовка и предоставление оперативной отчетности.
Обеспечение учёта, эксплуатации и хранения технических ресурсов:
-контроль над организацией эксплуатации техники на объектах строительства;
-координация работ по подготовке, заключению и сопровождению договоров аренды техники, приобретению ТМЦ;
-контроль передачи в аренду технических ресурсов;
-контроль над организацией учёта техники, поставок материально-технических ресурсов;
-руководство учетом и планированием затрат подразделения, составление бюджета департамента, анализ и корректировка в случае перерасхода или экономии денежных средств.
Обеспечение технического обслуживания и ремонта технических ресурсов:
-взаимодействие с поставщиками, оценка их производственных возможностей, целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов и оказанию услуг;
-осуществление контроля и организация проведения ремонтных работ, технического обслуживания, капитального ремонта технических ресурсов;
-разработка мероприятий, направленных на совершенствование процессов поставок материально-технических ресурсов, эксплуатации техники на объектах строительства, модернизации, технического обслуживания и ремонта техники, внедрения в производство перспективного оборудования, необходимого для проведения технического обслуживания и ремонта техники;
-контроль над работой, связанной с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию техники.
Обеспечение поставки запасных частей, горюче-смазочных материалов для ремонта и эксплуатации технических ресурсов:
-контроль потребности и обеспечения материально-техническими ресурсами, ГСМ и оборудованием, необходимых для нормального функционирования производства, а так же их рационального использования.
Решение общих организационных задач :
-определение организационной и функциональной структуры;
-определение потребности в трудовых ресурсах и осуществление согласования принимаемых на работу лиц на предмет соответствия предъявляемым требованиям к уровню образования и опыту работы, необходимых для выполнения целей и задач деятельности департамента;
-разработка предложений по повышению профессионального уровня работников, оптимизации структуры и штатной численности департамента;
-контроль выполнения работниками своих должностных обязанностей и трудовой дисциплины;
-дистанционное управление деятельностью отдалённых участков;
-разработка, внедрение и корректировка локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность, а так же контроль их исполнения;
-участие в рабочих группах по вопросам внедрения современных автоматизированных методов по направлению деятельности департамента.
Строительство / Недвижимость
-Управление процессом организации перевозок с привлечением как наемного транспорта, так и собственных сил, в том числе крупногабаритных и тяжеловесных перевозок.
-Организация обеспечения строительных участков необходимой строительной техникой, автотранспортом, средствами малой механизации и оборудованием в соответствии с заявками.
-Планирование, построение, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов.
-Создание и формирование подразделений. -Бюджетирование и контроль расходования бюджета.
-Контроль дебиторской задолженности.
- Анализ рынка поставщиков услуг, товаров.
-Ведение переговоров с контрагентами с целью получения наиболее выгодных условий поставок и оказания услуг в части отсрочки платежа, качества и сроков.
-Заключение и сопровождение контрактов на приобретение ТМЦ/оказание услуг, необходимых для осуществления деятельности предприятия.
-Планирование и сопровождение инвестиционной деятельности в части приобретения основных средств.
-Разработка регламентов, нормативных и организационно-распорядительных документов (инструкции, дорожные карты, положения, регламенты, должностные инструкции).
-Организация и контроль деятельности по ремонту и техническому обслуживанию подвижного состава. -Сокращение внеплановых ремонтов и простоев, снижение затрат на ремонт и содержание машин и механизмов.
- Организация, управление и осуществление контроля за безаварийной эксплуатацией машин и механизмов.
- Организация технического надзора за содержанием машин и механизмов, контроль за рациональным использованием запасных частей и материалов.
-Целевой учёт товарно-материальных ценностей.
- Оптимизация и контроль расхода горюче-смазочных материалов.
-Формирование команды, подбор персонала.
В подчинении службы: АТП, СДМ, СММ, ГПМ, в т.ч. башенные краны, сваебойный участок, разработка котлованов, стабилизация грунтов, дробильно-сортировочный участок, более 1000 ед.
Госслужба / Некоммерческие организации
-Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации оборудования и автотранспортных средств, содержание их в работоспособном состоянии, повышение КТГ и КТИ: автомобильная техника-200 единиц, дорожно-строительная техника 160 единиц, в том числе асфальтоукладчики VOGELE, бетоноукладочные комплексы GOMACO, дробильные и сортировочные установки POWERSCREEN), средства малой механизации -300 единиц, ЦБЗ ARCEN Compacta 180, 480, Tecwill Cobra С120, ELKOMIX 35 и АБЗ LINTEC CSD-1500, ДС-158
-Организация ведения договорной работы по направлению деятельности в соответствии с действующими локальными нормативными актами, регламентирующими порядок заключения и исполнения договоров, порядок закупки товаров, работ, услуг в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ, Гособоронзаказ, работа со спецсчетами (РНМЦ, составление ТЗ, проведение ТЗП, организация и контроль договорной работы с поставщиками ТМЦ, услуг на проведение ТО и ТР собственной техники, а также оказания услуг арендованной техникой);
-Составление плана-графика эксплуатации и ремонта АТ, ДСТ, СММ, АБЗ и ЦБЗ, а так же осуществление контроля за его исполнением; анализ экономических показателей использования техники и принятие мер по экономии затрат на эксплуатацию машин, организация парковой службы на объектах строительства, составление бюджета;
-Своевременное обеспечение объектов строительными машинами и механизмами, механизированным инструментом в соответствии с поступающими заявками;
-Обеспечение подготовки, ведения и сдачи в установленные сроки отчетной, первичной и рабочей документации отдела механизации и автотранспорта, а именно: контроль за своевременным предоставлением актов выполненных работ, товарных накладных, актов сверок, авансовых отчетов, материальных отчетов по списанию ТМЦ, путевых листов, табелей учета рабочего времени, ведение паспортов-формуляров;
-Организация и контроль ведения учета и отчетности о наличии и движении оборудования, находящегося на балансе основной деятельности предприятия (составление актов формы Ф-12, ОС-1, ИНВ-1), проведение инвентаризаций, списание и утилизация техники;
-Контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
-Делопроизводство и документооборот как внутри компании ( филиальная система), так и со сторонними организациями, анализ производственных процессов и подготовка предложений по их непрерывному совершенствованию, разработка нормативно-правовых актов (Приказов, Распоряжений, Дорожных карт и т.д);
-Организация и контроль за правильным хранением и экономным расходованием материалов, ГСМ и запасных частей, проведение мероприятий по снижению их расхода (ведение материальных отчетов, составление дефектовочных ведомостей, учет и списание в 1С:УАТ, Комплексная автоматизация);
- Организация и контроль работы подчиненных структурных подразделений и работников, в том числе и на объектах строительства (начальники участков, прорабы, механики, диспетчера, специалисты, водительский состав), а именно: соблюдение трудовой и производственной дисциплины, выполнение ими работ с надлежащим качеством и в установленные сроки;
проведение работ по повышению профессиональных знаний, творческой инициативы и эффективности работы; осуществление контроля за соблюдением водителями правил движения и правильностью эксплуатации автомобилей, выполнением правил охраны труда и техники безопасности
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
С целью снижения эксплуатационных затрат, а так же оптимизации трудозатрат в связи с постоянным увеличением объемов работ, мною был проведен анализ работы отдела механизации и автотранспорта, в следствие чего внедрены следующие мероприятия:
-с целью осуществления контроля за расходом топлива и предотвращения случаев его хищения водительским составом, весь парк автомобильной и дорожно-строительной техники был оборудован системой мониторинга транспорта. Расходы на топливо уменьшились на 10-12%.
-с целью уменьшения расходов на ремонт и техническое обслуживание техники, на каждом объекте строительства была создана ремонтная база для осуществления ремонтных работ собственными силами. Пересмотрен процесс закупки, списания и утилизации запасных частей, шин и АКБ. Организована централизованная поставка, складская система, налажена договорная работа с оптовыми поставщиками, создан оборотный фонд из восстановленных собственными силами запасных частей. Расходы на ремонт техники уменьшились на 20%..
-оптимизирована работа в программе1С: Управление автотранспортом, тем самым существенно сократились трудозатраты.
-проведен ряд мероприятий, направленных на повышение коэффициента технической готовности техники, существенно сокративших как технический, так и технологический простой техники, тем самым сократив расходы на привлечение наемной техники на 30%.
Производство / Промышленность
- руководство возглавляемым производственным участком;
- обеспечение выполнения участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции , качеству, заданной номенклатуре, повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, снижение издержек;
- расстановка рабочих и бригад, осуществление формирования бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координация их деятельности;
-контроль за соблюдением технологических процессов, оперативное выявление и устранение причины их нарушения;
- проверка качества выпускаемой продукции и выполняемых работ;
-осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества продукции;
- участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ;
- осуществление производственного инструктажа рабочих, проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением;
-обеспечение правильности и своевременности оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев, нормативной документации;
-контроль за соблюдением рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
-подготовка мероприятий по поощрению рабочих или применения мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины;
-организация работ по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проведение воспитательной работы в коллективе.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
На этапе запуска полного цикла производства автомобилей, принимал активное участие в проектировке участков сварки всех деталей кузова, установке и настройке оборудования, создании оптимальных условий с точки зрения эргономики для рабочего персонала. В кротчайшие сроки осуществлены запуски пилотных серий марок Volkswagen Polo и Skoda Fabia в серийное производство с минимальным процентом брака и высокой оценкой внутреннего аудита. При переходе на 2-х и 3-х сменный режим работы производства, входил в состав комиссии по подбору персонала, под моим руководством проходила подготовка и обучение сотрудников кузовного цеха. В процессе работы проходил курсы повышения квалификации и различные тренинги, полученные знания активно применял на производстве. В результате была разработана стратегия, направленная на поиск путей оптимизации серийного производства, полное исключение брака, уменьшение времени простоя оборудования, рациональное распределения операций на рабочих местах, перераспределение логистических маршрутов. Проведенные мероприятия на возглавляемых участках позволили выйти на перевыполнение плана по выпуску продукции без потери качества на 10-15%, в результате чего завод вышел на 100% мощность по выпуску автомобилей в сутки.
Транспорт / Логистика / Склад
- управление электропоездом , получающим энергию от контактной сети;
-осуществление технического обслуживания электропоез-
да и оборудования;
- выявление и устранение неисправностей в процессе работы электропоезда и оборудования;
- выполнение установленных правил техники
безопасности, пожарной безопасности, охраны труда
Среднее специальное
Калуга, 2003 — 2017 гг.
Высшее (Бакалавр)
Москва, 2009 — 2013 гг.
Эксплуатация опасных производственных объектов (Б.9.31,Б.9.32, Б.8.23)
Учебный центр ФГУП "ГВСУ №14"
Основы промышленной безопасности (А.1)
Учебный центр ФГУП "ГВСУ №14"
Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах Российской Федерации
Некоммерческое партнерство содействия транспорту "Трансконсалтинг"
Безопасность дорожного движения
Некоммерческое партнерство содействия транспорту "Трансконсалтинг"
Экономическое мышление
VW Coaching
Английский — Базовые знания
Права категорий:
B
Стаж:
17 лет
Расскажите Более 10-летний опыт руководства управлениями и департаментами механизации и транспорта в вертикально-интегрированных структурах Военно-строительного комплекса Министерства обороны и дочернего предприятия ПАО Газпром, строительно-промышленного концерна КРОСТ, осуществляющих полный цикл строительно-монтажных работ на стратегически важных объектах как военного, так и гражданского строительства. Успешно реализовано более 100 объектов: медицины и реновации, технопарков в Москве и области, аэродромных сетей, взлётно-посадочных полос, рулёжных дорожек и групповых мест стоянок воздушных судов, пунктов управления полётами, учебно-тренировочных полигонов для различных родов войск, объектов нефтегазового сектора, объектов Гособоронзаказа на всех территориях РФ, в том числе ЛНР и ДНР. Опыт запуска производства с нуля, руководство командой от 130 человек, знание методик бережливого производства (5S, TPM,PDCA,Kaizen), знание методик анализа и решения проблем (диаграмма Ishikawa,5Why, метод Парето, мозговой штурм). Применение на практике знаний, полученных в ходе тренингов и курсов повышения квалификации. Ответственный, коммуникабельный, внимательный, ориентирован на достижение результата‚ продвинутый пользователь ПК ( ERP, 1С: Комплексная автоматизация,1С: Управление автотранспортом, MS Outlook, Exel, Visio, Power Point, Word, SAP, Компас, графические редакторы), умение работать в режиме многозадачности и высокой динамики процессов, аттестован в Ростехнадзоре по промышленной безопасности.
15 ноября, 2017
120 000 руб
Олег
Город
Москва
Возраст
64 года (27 марта 1960)
Опыт работы:
2 года и 5 месяцев
Последнее место работы:
Технический директор, ООО "САТСТРОЙ"
03.2015 - 08.2017
16 сентября, 2022
Виталий
Город
Москва local_shipping
Возраст
40 лет (26 января 1984)
Опыт работы:
8 лет и 9 месяцев
Последнее место работы:
Руководитель сервисной службы., ООО "Бариста-Хорека".
01.2016 - по текущее время
3 декабря, 2015
Резюме размещено в отрасли