Руководитель подразделения по организации закупочной деятельности/снабжению

- Организация подготовки и проведения полного комплекса централизованных закупочных процедур МТР по потребности всех Бизнес - блоков Компании компетенции Центрального аппарата управления (САРЕХ, ОРЕХ) в отношении сложного технологического оборудования (компрессорное оборудование (в т.ч. АГНКС), емкостное, теплообменное, технологические линии, АСУТП, реакторное и колонное оборудование, автоспецтехника, запасные части и пр.);
- организация долгосрочной квалификации поставщиков МТР;
- обеспечение управления категориями МТР;
- обеспечение исполнения договоров контрагентами, контроль поставок и удовлетворения потребности

- Организация подготовки и проведения полного комплекса закупочных процедур по потребности всех Бизнес - блоков Компании на выполнение работ по капитальному строительству для обеспечения Заказчиков подрядными организациями для выполнения работ по капитальному строительству в требуемые сроки с учетом утвержденных требований и критериев отбора и оценки. Организация выполнения расширенного (годового) плана закупок в полном объеме в сроки, регламентированные производственной программой Компании;
- обеспечение открытости и прозрачности закупочных процедур, равных условий участия для всех потенциальных контрагентов;
- участие в формировании бизнес-требований к автоматизированным системам снабжения в части закупочной деятельности, тестирование ИТ-решений;
- предварительная квалификация претендентов для выполнения работ по капитальному строительству;
- разработка закупочных стратегий по категориям работ капитального строительства.

Реализация функционала в части организации и проведения закупочных процедур по объектам капитального строительства компетенции Центрального аппарата, в том числе:
- разработка и реализация долгосрочных и краткосрочных стратегий контрактования услуг;
- разработка и внедрение краткосрочных и рамочных (долгосрочных) договоров;
- реализация коммерческого функционала;
- предварительная квалификация претендентов в рамках закупочных процедур;
- экспертиза материалов для выбора подрядных организаций;
- подготовка материалов для рассмотрения закупочными органами соответствующих компетенций по утверждению существенных условий проведения закупочных процедур, согласованию результатов отборочной/оценочной стадии и выбору подрядных организаций, организации и проведению переторжек/переговоров;
- размещение на соответствующих интернет – ресурсах (в т.ч. www.zakupki.gov.ru, электронных торговых площадках) материалов по проведению закупочных процедур, предусмотренных законодательством РФ и локально - нормативными документами.

- разработка и реализация долгосрочных и краткосрочных стратегий контрактования работ и услуг, управление процессом реализации стратегий;
- разработка и внедрение краткосрочных и рамочных (долгосрочных) договоров;
- проведение технических и коммерческих переговоров, в т.ч. реализация коммерческого функционала;
- разработка и внедрение ключевых показателей эффективности в части управления деятельностью подрядчиков, управление рынком подрядчиков;
- проведение предварительного квалификационного отбора организаций;
- обеспечение выбора подрядных организаций для выполнения работ и оказания услуг;

Организация деятельности Закупочной группы по разработке краткосрочных и долгосрочных стратегий по секторам: «Крупные капитальные проекты и услуги по капитальному строительству», «Промышленная и экологическая безопасность» в периметре БЕ «Восток»:
- координация деятельности по определению подхода к договорной работе при разработке стратегий, координация управления стратегией до и после ее одобрения;
- организация процесса по выбору контрагентов и заключение договоров по секторам «Крупные капитальные проекты и услуги по капитальному строительству», «Промышленная и экологическая безопасность», в т.ч. проведение коммерческих и технических переговоров

Комплектация объектов строительства МТР

Организация подготовки и призыва граждан на военную службу