Начальник склада

• Оценка и оптимизация логистических и складских процессов;
• Анализ текущих маршрутов, загруженности ТС, логики организации доставок, эффективность использования складских площадей;
• Составление плана по подготовке и внедрению технологических процессов;
• Определение контрольных точек;
• Контроль выполнения установленных процессов и стандартов
• взаимодействие 1С, Альта, Карта.

Управление складом
• Оперативное управление складом
• Оптимизация существующих и внедрение новых складских процессов.
• Организация процесса приемки и хранения товара на складе.
• Организация процесса отгрузок товара со склада на объекты розничной торговли компании и для дилеров.
• Обеспечение повышения эффективности операционной деятельности и оптимизации затрат, связанных с жизнеобеспечением деятельности склада.
• Обеспечение процесса учета и отражения движения материальных ценностей по объектам компании в соответствии с действующими процедурами в информационной системы компании.
• Обеспечение выполнения складских KPI.
• Управление персоналом.

-оперативное управление складом
Складской учет:
• Ведение складского учета в учетной системе;
• Обеспечение сохранности вверенных материальных ценностей;
• Осуществление подготовки товаров к инвентаризации и участвовать в ее проведении;
• Участие во всех работах по внутреннему обустройству склада;
Прием товаров от поставщиков:
• Осуществление приемки товара от поставщиков‚ размещение по стеллажам;
• Осуществление сверки поставленных товаров по документам и по факту;
• Осуществление погрузки/выгрузки товара из транспорта поставщиков/в транспорт клиентов;
Отгрузка товара клиентам:
• Осуществление предпродажной подготовки товара;
• Осуществление отгрузки товара клиентам;
• Осуществление комплектации товара по клиентским заказам;
• Выписка отгрузочные документы;
Планирование работы водителя:
• Сбор заявок на водителя от сотрудников;
• Ежедневное планирование и контроль поездок водителя;
• Осуществление комплектации товара по клиентским заказам и маршрутам.

-Управление транспортно-складской структурой компании
-Выбор контрагентов по услугам. Анализ рынка по транспортно-складским услугам, проведение конкурсов, тендеров.
-формирование бюджета транспортно-логистических расходов,
-документальное сопровождение договоров, контроль исполнений обязательств по договорам.
-Организация и контроль исполнения закупки номенклатуры группы С в соответствии с корпоративными требованиями (конкурсная основа)
-организация и проведение инвентаризаций (сплошная, выборочная, скользящая)
-контроль качества поставляемой продукции, организация претензионной работы
-управление запасами, выявление неликвидов, инициация их реализации
-внедрения программного обеспечения, представление рекомендаций по совершенствованию организационно-функциональной системы управления
-Организация и контроль исполнения закупки номенклатуры группы С
-Разработка транспортных схем (ж/д транспорт, авиация, речной транспорт, морской транспорт, автотранспорт)
-заключение договоров услуг перевалки и переработки, экспедирования грузов
-разработка, согласование и внедрение регламентирующих документов по деятельности сотрудников, взаимодействию отделов, департаментов,
-командировки Читинская область, Хабаровский край, Приморский край, Чукотка.

-учет, оценка, регулирование и контроль потоков материально-технических
-контроль деятельности складского комплекса,
-административное управление Отделам закупки,
-планирование и контроль за обеспечением объектов материально-техническими ресурсами
-обеспечение потребностей компании
-закупки
-руководство складом, транспортным отделом, ремонтно-технической службой.