Руководитель проекта АПК

Работа по контракту с авиационной компанией "Люфтганза" (Германия).
Цель проекта: организация массового производства в России рыжика (масличная культура) и рыжикового масла для последующей его переработки в авиационное биотопливо, используемое западными авиакомпаниями.
Достижения:
- подготовка Концепции развития производства рыжика и последующей его переработки,
- подготовка плана работ первого этапа проекта и сметы расходов,
- проведение переговоров с потенциальными участниками проекта (органы гос. власти, сельхозпроизводители, производители семян и оборудования, органы сертификации и регулирования, маслозаводы, банки и финансовые компании),
- подготовка и проведение международной конференции по рыжику (Пенза, февраль 2013 г.)
- подготовка и учреждение российской ассоциации производителей рыжика и рыжикового масла,
- обобщение российского и западного опыта агротехнологии выращивания рыжика и разработка рекомендаций его производства в российских регионах.

ГК "Оптифуд" - Промышленно-торговый холдинг по производству и реализации мяса птицы
1. Руководство проектами ПК "Оптифуд" по приобретению сельскохозяйственных предприятий и предприятий по производству комбикормов: агрофирмы, комбикормовые и маслозаводы в ЮФО.
- Разработка и защита перед акционерами компании Концепции развития кормовой базы птицефабрик;
- Разработка и осуществление плана работ, бюджетов проектов, подбор специалистов;
– Проведение оценки текущего бизнеса предприятий (производственной, финансовой и юридической - Due Diligence), разработка инвестиционных предложений по их развитию, оценка рисков (в работе - 3 маслозавода, 1 комбикормовый завод, ряд агрофирм);
- Разработка финансовых и юридических схем приобретения предприятий
– Проведение переговоров с руководством регионов и предприятий, разработка и подписание соответствующих соглашений;
- Разработка бизнес-планов деятельности предприятий после их приобретения.
2. Разработка бизнес-плана строительства новых птицефабрик компании в Ставропольском крае, в том числе подбор производственных площадок, планирование строительных и монтажных работ, расчет движения родительского и основного поголовья, потребности в кормах и энергоносителях, формирование управленческой команды.

По совместительству - Директор по экономике и финансам специально созданной дочерней компании ООО "ПК Оптифуд" (приобретение и управление сельхозактивами Оптифуда)
Полный комплекс работ, связанных с финансово-экономическими вопросами деятельности предприятия.

Руководство департаментом:
Организационная работа с членами союза,
Подготовка съездов, собраний и заседаний правления союза,
Подготовка докладов и выступлений руководства союза,
Участие в лоббистской деятельности в различных комиссиях и комитетах органов исполнительной и законодательной власти,
Подготовка проектов нормативно-правовых актов в области АПК.

1. Организация закупочных и товарных интервенций на рынке зерна
- подготовка и согласование нормативно-правовой документации, регламентирующей проведение интервенций;
- подготовка и проведение конкурсов по отбору элеваторов, госагентов и сельхозтоваропроизводителей для участия в интервенциях;
- подготовка и проведение биржевых торгов;
- обеспечение качественной и количественной сохранности зерна, закупленного в ходе интервенций;
- подготовка статистической и аналитической информации и отчетов, работа со СМИ.
2. Участие в разработке концепций и проектов федеральных законов, постановлений Правительства РФ и других нормативных актов.
3. Взаимодействие с органами исполнительной и законодательной властей на федеральном и региональном уровнях по вопросам регулирования агропродовольственного рынка.
4. Разработка и реализация планов совершенствования инфраструктуры агропродовольственных рынков
- развитие элеваторной сети, в том числе портовых элеваторов;
- развитие транспортной и логистической инфраструктуры;
- развитие перерабатывающих и складских мощностей.
5. Проведение переговоров на уровне российских официальных делегаций с зарубежными странами по вопросам экспорта-импорта продукции сельского хозяйства
6. Выступления с докладами и сообщениями по проблемам регулирования агропродрынков
7. Председательство в ревизионной комиссии Объединенной зерновой компании

Производственно-торговая компания (совместное россйско-швейцарско-германское предприятие), занимающаяся производством и продажей экологически чистых (органических) продуктов питания.
Имеет собственный магазин в Москве и сельхозпредприятия в Московской области

- Участие в разработке российской системы стандартизации и сертификации экологически чистой продукции (ЭЧП);
- Участие в разработке госстандартов и технических регламентов на ЭЧП, в том числе на базе стандартов ЕС;
- Лоббистская деятельность в данном направлении, в том числе в Министерстве сельского хозяйства, в Министерстве экономического развития, Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (РосСтандарт), РСПП;
- Участие в создании российской ассоциации производителей и торговцев ЭЧП;
- Работа с госорганами Московской области;
- Купля-продажа, аренда и другие сделки с землей и иным имуществом;
- Подготовка и выполнение регламентов корпоративных отношений компании с дочерними и партнерскими предприятиями.

1. Работа с Федеральными государственными унитарными предприятиями (ФГУП) и Федеральными государственными учреждениями (ФГУ) АПК (далее «предприятия»):
- Анализ планируемых предприятиями к заключению сделок с недвижимостью и подготовка рекомендаций Министерства сельского хозяйства по их одобрению;
- Назначение, в том числе путем организации конкурсов, и контроль деятельности руководителей предприятий АПК;
- Анализ и подготовка рекомендаций по утверждению программ деятельности предприятий;
- Анализ отчетности предприятий;
- Подготовка предприятий к акционированию и приватизации.
2. Работа с акционерными обществами АПК, пакет акций которых принадлежит государству (элеваторы, комбинаты хлебопродуктов, комбикормовые заводы, племенные хозяйства, перерабатывающие предприятия и т.д.):
- Подготовка и проведение общих собраний акционеров и советов директоров;
- Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности;
- Разработка программ развития акционерных обществ.
3. Работа в качестве представителя государства (председателя и члена совета директоров) в ряде крупнейших предприятий АПК, в том числе: Новороссийский комбинат хлебопродуктов, Бутурлиновский мелькомбинат, Зарайскхлебопродукт и т.д.
4. Участие в разработке концепций и проектов федеральных законов, постановлений Правительства РФ и других нормативных актов.
5. Лоббирование проектов в федеральных органах исполнительной и законодательной власти.
6. Работа в составе комиссий и рабочих групп с федеральными, региональными и местными органами власти

Управляющая компания группы предприятий по производству и реализации сельхозпродукции (молоко, мясо, зерно), расположенных в Тульской и Калужской областях
Генеральный директор:
Полный комплекс деятельности по руководству процессом производства и коллективом (9,5 тыс. га, 2800 голов КРС, общее число работающих 600 человек)
Финансовый директор:
- Организация работы и управление финансовыми и бухгалтерскими подразделениями компании;
- Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности;
- Финансово-экономическое планирование, бюджетирование;
- Технико-экономическое обоснование проектов и разработка бизнес-планов;
- Работа с банками, финансовыми и лизинговыми компаниями;
- Управление и контроль финансовых потоков.

Финансово-промышленная группа, занимающаяся производством продукции нефтехимического комплекса (шины, полимеры, химволокна, пластики), производством лекарственных препаратов, розничной продажей продуктов питания (своя сеть магазинов)

- Руководство инвестиционными проектами ФПГ «Нефтехимпром» по приобретению сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий: 2 птицефабрики, свинокомплекс, 12 агрофирм (регионы: Московская область и Краснодарский край);
- Разработка и осуществление плана работ, бюджетов проектов, подбор специалистов;
– Проведение оценки текущего бизнеса предприятий (производственной, финансовой и юридической), разработка инвестиционных предложений по их развитию, оценка рисков;
- Разработка финансовых и юридических схем приобретения предприятий
– Проведение переговоров с руководством регионов и предприятий, разработка и подписание соглашений;
- Разработка бизнес-планов деятельности предприятий после их приобретения, контроль их выполнения.

Структурное подразделение Аграрной инвестиционной компании 'АГРИКО' (прежнее наименование "ЛУКойл-Маркет"): производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции.

- Разработка новых стратегических направлений;
- Планирование деятельности перерабатывающих предприятий компании (мельница, маслозавод, 2 элеватора): планы приобретения, реструктуризации, планы производства, планы закупок сырья, хранения и продажи готовой продукции, маркетинг рынков сбыта, работа с поставщиками/заказчиками, финансовый план, подбор и расстановка кадров);
- Поиск и комплексная оценка перерабатывающих предприятий, планируемых к включению в состав холдинга;
- Финансовый контроль работы перерабатывающих предприятий компании;
- Проведение собраний акционеров и советов директоров предприятий.

ЗАО 'ЛУКойл-Маркет' - совместное сельскохозяйственное предприятие НК 'ЛУКойл' и группы израильских предприятий: производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции.

- Разработка концепции развития компании;
- Разработка бизнес-планов аренды сельскохозяйственных земель и производства сельхозкультур (в том числе: разработка агрономических техкарт, планирование закупок семян, удобрений, средств защиты растений, сельхозтехники, планирование сбыта сельхозпродукции, бюджетирование) в следующих регионах Ставрополь, Краснодар, Саратов (15 сельхозпредприятий, 100 тыс. га земли, 6000 работников)