Директор по закупкам

Сервисная компания, оказывающая услуги по установке, подключению, гарантийному и постгарантийному обслуживанию дизель-генераторных установок марки «Geko» в Королевстве Камбоджа. Развитие стартапа с момента юридического оформления структуры, до коммерческого запуска — заключения контрактов и начала предоставления услуг на регулярной основе.

Закупка услуг строительства мобильных и фиксированных сетей связи в странах СНГ: организация и проведение Тендера по выбору подрядчиков для строительства сети FTTB в Казахстане, бюджет Тендера – 30 MUSD, экономия – 17%; организация и проведение конкурсов по выбору подрядчика на проведение электромонтажных работ на объектах сетей сотовой и фиксированной связи в Казахстане, на поставку измерительного и дополнительного телекоммуникационного оборудования.

Интеграция закупочной функции. Работа в составе постоянного комитета ОАО «ВымпелКом» по выбору поставщиков оборудования и услуг для ООО «Юнител» за национальную валюту Республики Узбекистан. Координация работы со штаб-квартирой ОАО "ВымпелКом" по сопровождению закупок по корпоративным категориям с момента согласования заказа до исполнения поставки. Контроль исполнения закупок по локальным категориям. Имплементация процедуры выбора поставщика и проведения тендера в Компании. Организация конкурсов и тендеров в соответствии с требованиями SOX. Контроль работы центральных и региональных складов.

Поддержка операций международного бизнеса в странах Юго-Восточной Азии: Участие в запуске операций в составе международной интеграционной команды. Осуществление контроля и методической поддержки процесса постановки функции «Логистика» в компании "Sotelco" (Камбоджа) и “GTel-Mobile” (Вьетнам). Оформление инвестиционного статуса дочерней компании в Камбодже и получение для неё таможенных льгот.
Закупки: Организация и проведение тендеров по закупке услуг и оборудования: 2008 - строительство волоконно-оптических линий связи в Армении и приведение тарифно-ценовых показателей к оптимальному уровню, с учетом роста цен на сырье; 2009 - строительство мобильной сети в Узбекистане и Таджикистане; 2009 – выбор поставщиков металлоконструкций в Узбекистане; 2010 - строительство сотовой сети в Казахстане.

Выполнение ключевой задачи превращения убыточного таможенного тепминала в устойчиво доходное предприятие. Руководство коммерческой деятельностью компании в полном объёме. Формирование новой концепции и оптимизация существовавшей схемы продаж. Обеспечение эффективного использования ресурсов компании. Координация работы с государственными структурами. Выстраивание отношений с ключевыми партнёрами.

Разработка и реализация бизнес-плана для таможенного терминала. Создание системы обработки и учета грузопотока. Операционный и финансовый контроль работы терминала. Планирование и организация работ по модернизации имущественного комплекса СВХ, обеспечение работы таможенного поста. Координирование взаимодействия с таможенными органами и другими государственными структурами. Предоставление услуг в качестве таможенного брокера.

Долговые операции. Реструктуризация проблемной задолженности предприятий. Участие в реализации региональных проектов Внешэкономбанка и Альфа-банка.