Финансовый директор, старший финансовый менеджер

Руководство финансовой службой: реструктуризация, подбор персонала, разработка планов, постановка задач.
Реструктуризация активов, разработка методологии бухгалтерского, налогового и операционного учета, контроль налоговых, валютных рисков.
Разработка системы бюджетирования и управленческого учета. Постановка системы актуарных расчетов.
Постановка системы финансового анализа, контроля платежеспособности, ликвидности.
Постановка системы контроля расходов, налогового планирования, казначейства.
Обеспечение качественного уровня и своевременности подготовки финансовой, управленческой, статистической отчетности.
Подготовка компании к проведению аудита по МСФО.
Разработка долгосрочной финансовой модели компании и участие в разработке стратегии компании.
Разработка системы KPIs и системы мотивации.
Руководство проектом внедрения новой КИС (SAP R3).

Создание и управление системой трансформации отчетности в соответствии с МСФО. В настоящий момент в компании функционирует автоматизированная система трансформации отчетности, включая оперативную (еженедельная, ежемесячная, квартальная). Разработка методологической базы (учетная политика, методические инструкции, форматы отчетности), взаимодействие с аудиторами;
Корпоративная система планирования, бюджетирования и управленческого учета (гибкая система бюджетов, включая Бюджет доходов и расходов, несколько видов операционных бюджетов, плановый баланс и отчет о движении денежных средств; более 100 ЦФО);
Финансовый анализ (включая гибкую систему ключевых показателей эффективности деятельности, рентабельности, капитализации);
Инвестиционное проектирование, включая систему моделирования и контроля эффективности инвестиционных проектов;
Финансовый контроллинг;
Участие в разработке стратегии группы, предложения по ежегодному пересмотру финансовых стратегических параметров
Организация процесса планирования, выбор учетной политики и регламента бюджетирования; Участие в принятии решений по корпоративному бюджетированию и среднесрочному планированию
Организация процесса разработки, оценки и защиты инвестиционных проектов, участие в принятии решений по инвестиционным проектам
Внедрение Финансовой системы на базе Oracle EBS: автоматизация процессов трансформации отчетности, автоматизация процессов бюджетирования

Разработка и внедрение новых для российского рынка страховых продуктов Организация процесса продаж
Разработка комплексных программ для ключевых клиентов

Участие в разработке стратегии
Создание Службы стратегического планирования