Директор сети

РОЗНИЦА:
• Открытие ККО «с нуля»
• Структурированный подбор персонала (индивидуальная технология потбора).
• Организация обучения и построение внутреннего климата Региональных Дирекций
• Организация и контроль работы региональных дирекций ОАО АКБ «ПРОБИЗНЕСБАНК» 19 региональных дирекций, 41 город присутствия
• Планирование и реализация проектов по запуску новых продуктов и каналов продаж, рекламных акций.
• Разработка программ по снижению рисков при выдаче кредитов через точки продаж.
COLLECTION:
• Разработка и внедрение структурированной технологии работы с просроченной и проблемной задолженностью.
• Планирование и контроль подбора персонала, контроль организации обучения сотрудников, HARD/SOFT Collection.
• Внедрение проектов по альтернативным способам сбора проблемной задолженности
• Построение и налаживание работы с внутренними и внешними сотрудниками Хард коллекшен, внешние коллекторские агентства.
• Общее построение работы службы взыскания
• Создание и внедрение системы мотивации сотрудников хард и софт коллекшен
• Обработка о структурирование проблемного кредитного портфеля

• Организация и контроль работы филиалов НБ «ТРАСТ» (57 филиалов).
• Планирование и реализация проектов по запуску новых продуктов и технологии продаж.
• Разработка и планирование развития розничного направления деятельности филиальной сети НБ «ТРАСТ».
• Разработка программ по снижению рисков при выдаче кредитов через точки продаж.
• Планирование и контроль подбора персонала, контроль организации обучения сотрудников.
Розничное направление: автокредитование, кредиты на неотложные нужды, пластиковые и стандартные продукты, ипотека

• Организация и контроль работы региональных представительств, планирование и реализация проектов по открытию новых региональных представительств.
• Разработка и планирование развития коммерческого направления деятельности ООО «Русфинанс», разработка коммерческой структуры ООО «Русфинанс», составление бюджета.
• Разработка продуктовой линейки по потребительскому кредитованию и внедрение ее в точках продаж через региональные представительства.
• Организация и развитие направления по работе с федеральными VIP сетями регионов.
• Разработка программ по снижению рисков при выдаче кредитов через точки продаж.
• Планирование и контроль подбора персонала, организация обучения сотрудников.

• Планирование открытия и контроль региональных представительств Банка, документооборота между Банком и его региональными представительствами по всем основным блокам программы потребительского кредитования.
• Создание и контроль информационного канала, между Банком и региональными подразделениями.
• Анализ результатов работы региональных подразделений, отделов и служб Банка принимающих участие в открытии региональных представительств Банка.
• Планирование бюджета, установка планов и подготовка соответствующей внутренней документации.
• Контроль своевременного исполнения ключевых пунктов в планах открытия новых региональных представительств Банка, при необходимости внесение корректировок и согласование с задействованными подразделениями Банка.
• Организация и координация процесса исполнения работ по открытию и поддержке представительств задействованными подразделениями Банка и привлеченными сторонними организациями.