Ведущий менеджер по развитию и оценке персонала / HR-менеджер

Обязанности: Июнь – октябрь 2008 Развитие и оценка работников филиала в г. Москва (150 чел.)
и филиалов центрального региона (г. Балашиха (90 чел), г. Санкт-Петербург (80
чел.), г. Нижний Новгород (20 чел.), г. Ярославль (30 чел.)). – в соответствии
с вышеуказанными функциями. Июнь-июль 2008 – исполнение обязанностей начальника отдела
обучения, развития и оценки персонала: Дополнительная функция – координация
работы отдела; трансляция и контроль выполнения задач, поставленных директором
по персоналу перед отделом, и отчетность по выполнению задач.   Январь – июнь 2008 Развитие персонала филиалов (20 филиалов, 500 чел.): Разъяснение
директорам филиалов регламентов по управлению персоналом, действующих в
компании; регламентация работы с филиалами; выявление
потребности в обучении (телефонные собеседования с директорами филиалов, личные
собеседования в случае командировок, заполнение заявок); Разработка
тактики обучения филиалов; Формирование
плана и бюджета обучения (годового, квартального, месячного), отчетности по
исполнению бюджета, Ведение работы
по организации обучения сотрудников: поиски провайдеров, переговоры с
провайдерами, согласование договоров, контроль оплаты и предоставления
документов, оформление ученических договоров; Оценка
эффективности обучения (на уровне «Реакция»: сбор анкет обратной связи, беседы
с сотрудниками), Подготовка
отчетов по обучению (за квартал, за полугодие, за год (PowerPoint)), разработка
и подготовка отчетов по направлениям работы с персоналом при необходимости, Формирование
кадрового резерва, участие в оценке кадрового резерва (360 градусов), анализ
оценки, формирование программы по обучению кадрового резерва, формирование
планов индивидуального развития сотрудников. Оценка персонала: Планирование
графика аттестаций сотрудников; Организационная
работа (сбор документов, необходимых для аттестации, подготовка
распорядительных документов, подготовка и согласование вопросов для подготовки;
организация аттестационной беседы; проведение аттестации; формирование
протокола и отчетных документов, согласование итоговых документов по
аттестации), Формирование
планов индивидуального развития сотрудников на основе аттестации. Участие в разработке и согласовании показателей для оценки
результативности работников для проведения досрочной аттестации.  
Достижения: Разработала
дистанционную оценку кандидатов в кадровый резерв (метод 360 градусов), Участвовала в
разработке оценки MBO (показатели результативности), Участвовала в
создании и реализации индивидуальных планов развития работников (в т.ч.
резервистов), Успешная
организация и проведение аттестации и в дальнейшем постаттестационное
сопровождение работников, На основе
анализа ситуации в филиалах разработала тактику обучения для филиалов, Сформировала
списочный состав кадрового резерва доп.филиалов на основе оценки кандидатов, Успешно
реализовала планы обучения работников и графики аттестаций в филиале Общества в г. Москва

Обязанности: Подбор персонала (менеджеры по продажам, секретари); Адаптация новых работников; Контроль дисциплины и соблюдения корпоративных правил
(дисциплина, внешний вид). Подготовка соответствующих распорядительных
документов по Торговому Дому (3 филиала); Проведение корпоративных мероприятий (участие в организации
Спартакиады; день знаний, Новый год); Формирование общего отчета дирекции по персоналу за
определенный отчетный период (консолидация информации, её проверка и анализ,
оформление), формирование отчета по текучести персонала (разработка формы,
консолидация информации, её проверка и анализ); Подготовка статей о событиях в компании и размещение их на
внутреннем сайте; Организация обучения и аттестации сотрудников филиала
(выявление потребностей, формирование плана и бюджета, организационная работа,
оценка эффективности обучения, подготовка документов по аттестации, индивидуальных
планов развития сотрудников по итогам аттестации и сотрудников, включенных в
кадровый резерв).
Достижения: Успешная работа в условиях большого объема задач; Формирование умений по основны направлений работы HR; Успешная организация корпоративного Нового года.

Обязанности: Оформление кадровой документации (отпусков, командировок, служебные записки),
работа с КИС «Малахит», Участие в
подготовке корпоративных мероприятий; Подготовка
статей о событиях в компании для размещения их на внутреннем сайте; Участие в
проекте Группа активного обучения (отбор молодых специалистов для стажировки в
разных компаниях Группы ЧТПЗ и последующей работы); Организация
спортивных  мероприятий для работников филиала; Согласование договоров дирекции по персоналу; Подбор персонала (менеджеры по сопровождению заказов); Разработка адаптационного тренинга.
Достижения: Разработала адаптационный тренинг.