Управляющий

Ребрендинг ночного клуба, составление арт-плана, набор персонала, антикризисное управление. Редизайн.

Открытие ночного клуба с момента строительства, контроль по выполнению сроков строительства, заказ расходных материалов, оформление меню и барной карты, закупка необходимого инвентаря для открытия, подбор персонала, создание документооборота, внедрение системы управления бизнесом, создание арт-плана.
Параллельно вел работу по управлению кафе 24/7, с авторской кухней и ежедневными вечеринками. В обязанности входило: контроль и подбор персонала, организация бесперебойной работы заведения, обучение персонала.

Проект по созданию бизнеса для продажи. Полный Start-up своего предприятия. Запуск доставки еды и сети кафе.
Разработка рекламных кампаний, ведение документации, привлечении партнёров, заключение договоров, контакты с представителями администрации города. подбор персонала.
В январе 2013 бизнес был успешно продан.

Создание концепции заведений компании, разработка рекламных кампаний, ведение документации, привлечении партнёров, заключение договоров, контакты с представителями администрации города, подбор персонала. Так же проводил start-up по открытию доставки еды под ключ (персонал, реклама, поставщики, меню, партнёры).

Создание концепции фестиваля, подбор кадров, создание активной увлеченной команды, подбор площадок для проведения по все России и СНГ, проведение переговоров с партнёрами, поиск спонсоров, продвижение бренда в СМИ.

Развитие интернет-радио холдинга, составление плейлиста для 8 станций, проведение рекламных кампаний, составление программной сетки вещания.

Работа с документооборотом, подготовка документации к открытию развлекательного центра, подбор персонала, сопровождение открытия, ведение операционной деятельности уже действующих центров, оперативное решение вопросов с управляющими, командировки с проверками и в целях обучения персонала.