Project/product manager

Обязанности:
— координация проектных групп, внешних исполнителей, составление и контроль исполнения планов работ и дальнейшего сопровождения
— проведение review
— разработка CJM
— разработка карты платформы
— формирование беклога и планирование roadmap
— подготовка Технических заданий и пользовательской документации
— управление требованиями, ресурсами и рисками
— участие в разработке архитектуры
— подготовка технической документации в акселерации РФРИТ
— подготовка отчетности и презентаций проекта для CEO и стейкхолдеров

Реализована рекомендательная платформа / библиотека, с личным кабинетом и с применением машинного обучения для улучшения качества рекомендаций (в том числе с учетом привязки игровых аккаунтов на различных площадках вроде Steam).
Разработана техническая документация:
— Презентация платформы
— Архитектура (дизайн) ПО
— Программа и методика испытаний (ПМИ)
— Календарный план (КП)
— Смета проекта
— Техническое задание (ТЗ по ГОСТ 34)

— достижение продуктовых и бизнесовых KPI проектов
— планирование roadmap проектов, проведение review
— управление бюджетом и ресурсами проектного офиса (P&L, capacity)
— управление проектным департаментом (PM, разработчики, дизайнеры, гейм-дизайнеры, тестировщики, маркетологи, всего 20+ человек)
— финансовый анализ выпускаемых проектов
— подбор и обучение членов команды
— развитие Agile-методологии (Scrumbun), проведение daily, adhoc, грумингов и ретроспектив — фасилитация, one to one встречи, разработка ИПР
— создание Базы знаний
— составление ТЗ и управление разработчиками, дизайнерами и тд. на стретегических проектах
— пресейл и помощь в апсейле
— подготовка отчетов по проектному офису для CEO
— контроль и сбор отчетов по отдельным проектам

За время моей работы реализовали более 20 проектов как для сверхкрупного бизнеса (банки), так и для крупного, в РФ и зарубежом.
Выпускаемые проекты достигли плановой маржинальности, а оборот компании вырос кратно

Функции и задачи:
— достижение продуктовых и бизнесовых метрик проекта
— составление и проверка гипотез (A/B-тестирования, HADI цикл) — управление командами продукта и разработки, постановка задач — планирование и контроль бюджета (PnL, cashflow)
— разработка стратегии
— фин. анализ проекта
— управление удаленными командами подрядчиков
— развитие автоматической монетизации платформы
— координация юридического сопровождения проекта
— пресейл, помощь в апсейле
— подбор и обучение членов команды, фасилитация
— подготовка отчетности и презентаций проекта для CEO

Рост MAU на 30% год к году, рост в деньгах на 15% год к году (выполнение плана)

Функции и задачи:
— достижение продуктовых и бизнесовых метрик проекта
— составление и проверка гипотез (A/B-тестирования, HADI цикл)
— управление командами продукта и разработки, постановка задач,
— планирование и контроль бюджета (PnL, cashflow)
— разработка стратегии
— фин. анализ проекта
— развитие автоматической монетизации платформы
— координация юридического сопровождения проекта — пресейл, помощь в апсейле
— управление удаленными командами подрядчиков
— подбор и обучение членов команды, фасилитация
— подготовка отчетности и презентаций проекта для CEO

Рост MAU на 30% год к году, рост в деньгах на 15% год к году (выполнение плана)