Руководитель отдела (Департамента) продаж, грузоперевозок, логистики, / Директор по логистике/ Коммерческий директор

- координация работы линейных сотрудников отдела (6 человека).
- разработка и согласование Приказов, Инструкций и Распоряжений.
- разработка системы KPI для сотрудников коммерческой службы.
- работа с договорами в рамках ГОЗ.
- кураторство региональных управлений в части выполнения финансовых показателей.
- участие в разработке программ развития для Управлений, генерирующих убыток.
- тендерная работа.
- проведение переговоров на уровне первых лиц.
- участие в перераспределении транспортных средств между Управлениями.
- участие во внедрении CRM системы.
- ведение отчётности по отделу / региональному управлению.

• Управление логистикой компании (составление логистических прогнозов и планов);
• Проведение переговоров и заключение договоров с собственниками транспортных средств, подвижного парка и грузовладельцами;
• Координирование проведения работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии;
• Расчёт затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдение;
• Организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем
• Контроль управления транспортировкой товаров из других регионов РФ, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; определяет методы и схемы оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов;
• Обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов;
• Организация технологического процесса перевозок (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ);
• Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса;
• Анализ качества перевозок и своевременность доставки грузов.
• Управление логистическим персоналом компании
• Организация/разработка, контроль полного цикла логистических схем (жд/авто - порт - море).
• Знание и практические навыки:
- внутренняя логистика производственных предприятий (автомобильные, железнодорожные отгрузки).
- автомобильные перевозки.
- железнодорожные перевозки.
- перевалка грузов в портах РФ (генеральные, негабаритные грузы, прямые варианты перевалки насыпных грузов).
- ВЭД, таможенные процедуры.
- морские, речные перевозки.
- терминальная обработка грузов в портах (экспорт/импорт).

Знание и понимание морских, жд- и автоперевозок, в том числе негабаритных и опасных грузов.
Опыт работы и понимание алгоритма работы с ФГК, ПГК, НТС, ТГК, РЖД. Железнодорожные перевозки грузов.
ОБЯЗАННОСТИ:
- Проведение переговоров и заключение договоров с собственниками транспортных средств, подвижного парка и грузовладельцами.
- Разработка, координация и контроль оптимального маршрута и способа доставки груза, с учетом стоимостных и временных затрат на логистический процесс.
- Руководство коммерческой деятельностью Предприятия с целью достижения наибольшей экономической и маркетинговой эффективности.
- Продажа транспортных услуг собственного и арендуемого парков, не используемых для перевозки генеральных грузов.
- Мониторинг и анализ рынка услуг по организации перевозок грузов всеми видами транспорта и других видов услуг.
- Разработка эффективной системы взаимодействия и взаимосвязей подразделений Предприятия на основании изменений конъюнктуры рынка и требований потребителей работ (услуг).
- Контроль за выполнением показателей реализации работ (услуг), достижением установленных показателей бизнес-плана Предприятия.
- Рациональное использование всех видов транспорта.
- Своевременное составление и предоставление установленной отчетности.
- Составление отчетов о выполнении планов коммерческой деятельности.
- Взаимодействие с коммерческими и логистическими службами, управлениями и отделами группы компаний.
- Оптимизация и рациональное использование основных средств Предприятия.
- Анализ и оценка финансовой целесообразности текущих и новых проектов.
- Участие от имени Общества в тендерах, торгах, на выставках, биржах по рекламированию транспортно-экспедиционных услуг.
- Разработка и согласование политики ценообразования оказываемых услуг по контролируемым сделкам
Разработки и внедрения:
- Ежегодная разработка и согласование методики трансфертного ценообразования в сделках с взаимозависимыми лицами
- Определение оптимального метода ценообразования - разработка гибкого подхода к изменению стоимости перевозки, перекрестному субсидированию направлений перевозок
- Ежегодная разработка и согласование система ключевых показателей деятельности KPI для сотрудников коммерческого отдела и отдела перевозок грузов в зависимости от функций.