Руководитель АХО

• Создание службы снабжения в отделе по строительству и проектированию компании.
• Обновление, систематизация, управление базой поставщиков компании, внесение данных в базу компании (1С).
• Обеспечение своевременного материально-технического обеспечения объектов компании необходимыми материалами и оборудованием на основании утверждённых документов компании (договора, сметы, проекты и.т.д.).
• Обучение и мотивация персонала ОМТО современным методам и приёмам работы в снабжении по оптимизации и скорости проводимых мероприятий.
• Подготовка методических рекомендаций и функциональных обязанностей сотрудников ОМТО.
• Организация работы по заключению договоров поставки совместно с юридическим отделом, бухгалтерией и службой безопасности компании, сопровождение и контроль выполнения данных договоров.
• Своевременное обеспечение бухгалтерии закрывающими документами по совершённым поставкам материалов и услуг.
• Организация претензионной работы с поставщиками.
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Организовал и обеспечил бесперебойное снабжение строительства и реконструкции 5 объектов, в том числе в Королёве МО (реконструкция производственных корпусов завода Корпорации Тактического Ракетного Вооружения суммарная площадь 32000 м2) в Смоленске (Смоленский Авиационный Завод суммарная площадь 22000 м2), Рязань (завод Глобус 7200 м2), Самара (завод Салют 12000 м2), Химки МО - ЦКБ, Омск -ЦКБ Автоматики.
• Систематизировал и внёс в систему базу около 200 поставщиков, с которыми работал на постоянной и временной основе.
• Принял участие в разработке програмных документов по организации закупок и работы персонала службы снабжения.
• Сократил оплату за поставки материалов и оборудования на объекты на 30% за рейс. Путём оптимизации перечня доставляемой продукции.

• Обновление, систематизация, управление базой поставщиков компании, внесение данных в базу компании (1С).
• Обеспечение своевременного материально-технического обеспечения объектов компании необходимыми материалами и оборудованием на основании утверждённых документов компании (договора, сметы, проекты и.т.д.).
• Обучение и мотивация персонала ОМТО современным методам и приёмам работы в снабжении по оптимизации и скорости проводимых мероприятий.
• Подготовка методических рекомендаций и функциональных обязанностей сотрудников ОМТО.
• Организация работы по заключению договоров поставки совместно с юридическим отделом, бухгалтерией и службой безопасности компании, сопровождение и контроль выполнения данных договоров.
• Своевременное обеспечение бухгалтерии документами по совершённым поставкам.
• Организация претензионной работы с поставщиками
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Организовал и обеспечил бесперебойное строительство 25 объектов, в том числе в Сочи (жилой дом Сочи 3200 м2 НВФ-СПК, гостиница Редисон Славянская 4800 м2-НВФ, ТРЦ Красный КИТ Мытищи МО -6200м2)
• Систематизировал и внёс в систему базу около 500 поставщиков, с которыми работал на постоянной и временной основе.
• Сократил оплату за поставки материалов и оборудования на объекты на 40% за рейс.
• Обеспечил бесперебойное функционирование системы удалённого управления персоналом отдела и контроль над его работой.

• безаварийной и экономичной работы автопарка МОНП.
• Организация 400 до 1200 кв.м. Перевод жилого помещения в нежилое.
• Организация Совершенствование и модернизация системы обеспечения нотариата московской области.
• Подготовка и проведение тендеров по покупке и продаже офисных помещений в Москве от спортивной работы МОНП на Всероссийских Олимпиадах нотариусов.
• Организация и управление складским хозяйством МОНП.
• Внедрение современных методов учёта и движения материалов в МОНП.
• Мотивация, подбор и контроль над сотрудниками отдела МТОиОО МОНП.
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Организовал и обеспечил материально-техническое снабжение и методическую деятельность нотариата Московской области.
• Организовал покупку и продажу 2 х офисных помещений, переезд МОНП и принятие помещений в эксплуатацию.
• Организовал и обеспечил успешное выступление спортивных команд по плаванию и волейболу на Всероссийских олимпиадах нотариусов.
• Организовал систему учёта и хранения бланков строгой отчётности.
• Обеспечил качественную эксплуатацию и обеспечения офиса площадью 1200 кв.м.

• Подготовка строительной площадки, инженерных сетей и инфраструктуры, строительство и снабжение современного бетонного производства для обеспечения строительства Аэровокзального Комплекса Аэропорта Домодедово с нуля «под ключ» за 62 суток.
• Эффективная организация работы бетонного завода с производительностью 60 м3/час бетонных смесей готовых.
• Подбор и обучение персонала (мотивация, адаптация, стимулирование, контроль).
• Организация системы контроля качества продукции.
• Оформление необходимых рабочих документов.
• Ведение бухгалтерского учёта и отчётных документов по качеству и количеству произведённой продукции.
• Обобщение инноваций и опыта работы в журнале «Технологии Бетона» №5 2007 г.
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Принял участие и обеспечил качественную покупку современного мобильного бетонного завода EBCD 60 в компании ELBA Германия.
• Подготовил строительную площадку для монтажа мобильного бетонного завода, его монтаж и запуск в работу за 62 суток.
• Обеспечил бесперебойную поставку качественных бетонных смесей готовых на строительство Аэровокзального комплекса аэропорта Домодедово в течение 5 лет без единого срыва суточного задания

• Эффективная организация работы электротехнического производства.
• Работа с поставщиками.
• Ведение переговоров.
• Заключение договоров и их сопровождение.
• Организация и контроль деятельности складского хозяйства.
• Ведение претензионной работы.
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Обеспечил качественное и бесперебойное выполнение заключённых договоров по поставке производимой продукции (РЩ, РСЩ) заказчикам.
• Разрешил в пользу компании все претензионные проблемы, как с заказчиками, так и с поставщиками комплектующих элементов.

• Своевременное обеспечение строительства жилых домов на 5 строительных объектах с площадью 120000-150000 м2 каждый (г. Климовск МО)
• Маркетинг рынка строительных материалов: поиск наиболее оптимальных вариантов поставки материалов, новых современных стройматериалов для оптимального решения поставленных задач.
• Работа с поставщиками: поиск, оптимизация цены и логистики, качество поставляемой продукции, кредитование, систематизация, введение системы поощрения лучших поставщиков.
• Заключение договоров поставки и их сопровождение.
• Проведение претензионной работы.

• Организация эффективно работающего отдела материально-технического снабжения (подбор, адаптация, мотивация, контроль, обучение сотрудников отдела),
• Организация и контроль функционирования складского хозяйства компании, своевременное материально-техническое обеспечение бесперебойной работы 12 строительных объектов (48000-100000 м2).
• Организация эффективно работающей логистической схемы доставки товаров и услуг на объекты компании.
• Проведение постоянного маркетинга рынка строительных материалов Москвы и МО.
• Организация и проведение тендеров среди поставщиков услуг и материалов для объектов компании.
• Заключение договоров поставки и их сопровождение.
• Организация и проведение претензионной работы с поставщиками.
ДОСТИЖЕНИЯ:
• Обеспечил бесперебойное функционирование системы МТО на 12 строящихся объектах Москвы (ТРЦ Кантемировский, муниципальный рынок АФГАНЕЦ)
• Сократил затраты компании по затратам на стройматериалы, оборудование и логистику на 40% по сравнению с предыдущими годами работы.
• Сократил до минимума утраты электроинструмента, материалов путём неуклонного персонального спроса с материально ответственных лиц на объектах компании.
• Обеспечил нормальное движение документооборота в компании по вопросам МТО снабжения объектов.

• Маркетинг рынка электрооборудования.
• Организация складского хозяйства.
• Ведение переговоров, заключение договоров с поставщиками и их сопровождение.

• Организация и обеспечение работы торгово-складского комплекса (12000м2)
• Прием, учет, реализация строительных материалов.
• Приобретение и ремонт автотракторной техники.
• Ведение необходимой документации.
• Увеличение объемов продаж.
• Проведение инвентаризаций

Служба в ВС СССР/РФ на различных военно-политических, командных и инженерных должностях. Воинское звание подполковник. Формирование, воспитание и руководство воинскими коллективами до 1000 человек при решении производственных задач строительного комплекса МО СССР/РФ в различных регионах страны и мира.