Финансовый Директор( КореаТрейд )

Описание

Светлана Ивановна Андросова Москва +7 905 775 00 50 sa.audit@mail.ru Цель: Эффективный управляющий финансовой службой с опытом работы в крупных компаниях, управлением командой от 20 человек, сильными компетенциями постановки и оптимизации бизнес-процессов, управлением финансовыми потоками. Ключевые компетенции Более 15 лет профессионального опыта работы в управлении финансами предприятия; Составление годового бюджета, контроль финансовых потоков, оптимизация издержек; Реализации проектов по оптимизации бизнес - процессов, управленческого учета и анализа, разработки и внедрения локальных нормативных актов; Постановка и автоматизация бюджетирования и управленческого учета, с подготовкой управленческой отчетности руководству и собственникам, в том числе по группе компаний; Мониторинг и управление блоком казначейства, размещение, привлечение инвестиционных средств; Отлично ориентируюсь в налоговом законодательстве, управленческом и бухгалтерском учете; Владею методологическим навыками, разработкой и внедрением локальных нормативных актов; Сопровождение сделок по ВЭД; Разработка и внедрение системы KPI; Опыт прохождения проверок, взаимодействие с органами государственной власти; Сильные кросс - функциональные компетенции, стратегическое мышление. Опыт работы: сентябрь/2020 -н.вр. ООО Москва, численность 400 человек, Производство, оборот 4,5 млрд руб. в год Финансовый директор Функциональные обязанности: Управление финансово-экономической деятельностью предприятия. Бюджетирование, формирование себестоимости по продукции ГОЗ, контроль ДДС, ценообразование, оптимизация бизнес - процессов; Формирование учетной политики, управленческий учет, привлечение инвестиционных средств; Контроль целевого использования средств; Контроль и формирование ценообразования и инвестиционных проектов; Взаимодействие с контролирующим органами, взаимодействие с инвесторами (органы ФОИВ) по вопросам привлечения финансирования. Подготовка и утверждение бюджетов, контроль исполнения. Ключевые результаты: Под моим руководством внедрена система бюджетирования и контроля себестоимости продукции ГОЗ, что позволило снизить себестоимость и увеличить прибыль более чем в 1,5 раза; Мной реализован проект автоматизации управленческого учета (1С ERP), в т. ч. блоки , - роль: заказчик со стороны бизнеса; Мной реализованы мероприятия по успешной реализации сквозных проектов в рамках субсидий по Постановлениям Правительства 109,1252,1990), что позволило вывести на рынок принципиально новую продуктовую линейку в рамках Программы импортозамещения; Проведена экспертная оценка бизнес-планов при запуске новых производств и технологий: разработаны мероприятия по модернизации оборудования и обновлению материально-технической базы. Выход на новые рынки сбыта (экспорт). Осуществлен запуск IT - компании для создания ГК с получением аккредитации в Минцифры РФ и выполнены мероприятия по включению компании в реестр предприятий РЭП Минпромторга РФ для получения налоговых льгот. май/2011 - июнь/2020г. ФГУП "ЦНИИЧермет" им. И.П. Бардина Москва, численность 550 человек, НИР, оборот 1.1 млрд руб. в год. Начальник финансово-экономического управления (функционал финансового директора). Функциональные обязанности: Системное управление финансово-экономической деятельностью предприятия. Финансовое планирование, прогнозирование, формирование себестоимости, руководство финансовой службой предприятия (в зоне ответственности: бухгалтерия, отдел закупок, плановый отдел, финансовый отдел, отдел управленческого учета, смежные подразделения: торговля, общепит, ГУ). Контроль ДДС, ценообразование, оптимизация бизнес - процессов; Формирование учетной политики, управленческий учет, привлечение инвестиционных средств; Управление дебиторской задолженностью, контроль запасов и инвентаризации имущества; Контроль по формированию и сопровождению работы коммерческой службы; Взаимодействие с контролирующим органами, взаимодействие с индустриальными партнерами (крупнейшие металлургические предприятия страны) по вопросам финансирования и привлечения инвестиций. Составление и утверждение бюджетов, контроль исполнения. Ключевые результаты: Под моим руководством оптимизированы бизнес - процессы, внедрение системы бюджетирования позволило увеличить прибыль более чем в два раза; Мной реализован проект автоматизации управленческого учета (1С), в т. ч. блок - роль: заказчик со стороны бизнеса; Мной реализованы мероприятия по налоговой оптимизации (сокращены налоговые платежи по НДС на 15% за счет переквалификации договоров); Проведена экспертная оценка бизнес-планов при запуске новых производств и технологий: разработаны мероприятия по модернизации оборудования и обновлению материально-технической базы. Выход на новые рынки сбыта (экспорт). За счет запуска своего производства сокращены затраты на привлечение Соисполнителей на разработку новых технологий производства от 10 до 20% от суммы контракта. Внедрена система ЭДО с оптимизацией документального сопровождения бизнес-процессов и контрольных функций. -------------------------------------------------------------------------------- февраль/2002 - апрель/2011г. -------------------------------------------------------------------------------- Группа компаний Lizard (Кинопрокат, производитель и дистрибьютор видеопродукции, авторские права, оптовая и розничная торговля.) -------------------------------------------------------------------------------- Москва, численность 250 чел., 12 юридических лиц. -------------------------------------------------------------------------------- Финансовый директор -------------------------------------------------------------------------------- Функциональные обязанности: Ууправление финансово-экономической деятельностью многопрофильного предприятия (в зоне ответственности 12 ЮЛ: инвестиции в авторские права, производство и оптовая и розничная торговля видеопродукцией, экспортно - импортные операции, кинопрокат); Бизнес-планирование в разрезе направлений деятельности, управление бюджетом (БДР, БДДС, Бюджет инвестиций), финансовое планирование, прогнозирование, ценообразование, финансовый контроль, оптимизация и структурирование затрат, оптимизация налогообложения, аудит, размещение временно свободных средств, отчетность акционерам компании; Управленческий, бухгалтерский, кадровый учет; Мониторинг и управление блоком Казначейства (контроль и согласование заявок, платёжный календарь, расчеты и обязательные платежи); Контроль за работой персонала, обучение, мотивация, развитие, постановка и распределение задач; Взаимодействие с кредитными организациями и внешними инвестиционными группами, диверсификация бизнеса, валютные операции, сопровождение деятельности в офшорных зонах и курирование формирования соблюдения законодательства иностранных юрисдикций, отчетности по МСФО; Ключевые результаты: Разработала и автоматизировала систему мультивалютного управленческого учета с внедрением процедур внутреннего контроля группы компаний; Внедрила нормативы и автоматизировала процесс производства, позволяющий контролировать себестоимость продукции, объемы выпуска и контроль запасов сырья, материалов и продукции, что позволило снизить неликвидные остатки на 15 млн. рублей в год; Выстроила финансовые бизнес-процессы, что позволило снизить привлечение заемных средств и повысить общую рентабельность проектов с 5 до 12%; Оптимизировала условия и порядок закупок авторских прав у зарубежных контрагентов, что позволило снизить таможенные расходы на 20%; Разработала и внедрила систему лояльности для покупателей, что позволило снизить товарные остатки и увеличить объем реализации более чем на 16%; В результате эффективно выстроенной системы управления финансами и перераспределения денежных потоков под моим руководством обеспечен рост рентабельности компании с 12% до 36% годовых на вложенный капитал, что позволило открывать новые направления бизнеса за счет собственных средств. В период с август/1997г. по февраль/2002 Становление профессиональной деятельности в должности главного бухгалтера, аудитора, консультанта финансового отдела, далее в должности Финансового директора в ООО "ТОР-Д", где принимала активное участие в реализации проектов в области экологизации транспортной системы г. Москвы, а также вела контроль и организацию ведения бухгалтерского, управленческого, налогового учета. -------------------------------------------------------------------------------- Образование -------------------------------------------------------------------------------- Основное: 1994/1996 г. - Белгородская академия потребительской кооперации. Специальность , высшее образование; 1990/1994 г. - Белгородская академия потребительской кооперации. Специальность , высшее образование; -------------------------------------------------------------------------------- Дополнительное: 2020г.- курс: Новые ФСБУ. Актуальные вопросы применения ФСБУ при аудите бухгалтерской отчетности за 2020г. 2019г. - Центр компетенций. Тренинг на тему . 2018г. - АССА, (DipNRF), успешно сдан экзамен на 68 баллов, получен Диплом АССА по налогообложению в РФ. 2017г. - Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук. Защита диссертации, получение звания Кандидат экономических наук. 2016г. обучение и тренинги в области охраны труда. 2007г. - АССА, (DipIRF), успешно сдан экзамен на 74 балла, получен Диплом по международной финансовой отчетности. 2004г. - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Экономика и управление, МВА 1996г. - ЦАЛАК МФ РФ (ежегодное повышение квалификации) - получен Аттестат аудитора на общий аудит. Рабочие инструменты и технические навыки: -------------------------------------------------------------------------------- Знание 1С (Конфигурация 8.3., Корп), с позиции как исполнителя, так и руководителя (чтение, составление, проверка отчетности); -------------------------------------------------------------------------------- Электронный документооборот; -------------------------------------------------------------------------------- MS Excel, Word, Power Point; Иностранные языки: Английский язык - (Elementary), пользуюсь при необходимости программными продуктами для понимания и перевода текстов. Хобби: Флористика, путешествия. Рекомендации: Предоставляются по запросу.