Управляющий,региональный ,территориальный , Руководитель розницы. Менеджер по развитию.

Оперативное управление розничной сетью ( Москва и регионы )

Обеспечение выполнения планов продаж и достижения ключевых показателей (KPI). Работа по SMART.
Ежедневный анализ финансовых показателей работы магазинов.
Разработка и проведение мероприятий по улучшению основных показателей операционной деятельности, анализ их эффективности.
Организация развития розничной сети и открытие новых магазинов. Оценка рынка, внесение предложений по развитию, контроль выполнения планов по развитию.
Планирование и управление бюджетом региона ( доходная и расходная части), достижение целевых бюджетных показателей.
Управление персоналом. Формирование команды, подготовка кадрового резерва.
Развитие и совершенствование системы мотивации персонала. Проведение обучающих тренингов для персонала, аттестаций и оценки руководителей магазинов.
Управление товаром.
Анализ товарного ассортимента и остатков товара, внесение предложений по товарному наполнению магазинов.
Обеспечение сохранности ТМЦ в магазинах.



Разработка и контроль выполнения стандартов обслуживания и мерчендайзинга совместно с отделом VM. Проведение маркетинговых и рекламных активностей в магазинах, анализ их эффективности, внесение предложений по их качественному улучшению.
Анализ маркетинговой активности конкурентов.
Разработка и проведение мероприятий по сокращению затрат в магазинах.
Обеспечение выполнения корпоративных регламентов, положений и стандартов компании в подотчетных магазинах.
Отчетность.
Взаимодействие с государственными органами и внешними контрагентами.

Оперативное управление розничной сетью.
Обеспечение выполнения планов продаж и достижения ключевых показателей (KPI).
Ежедневный анализ финансовых показателей работы магазинов.
Разработка и проведение мероприятий по улучшению основных показателей операционной деятельности, анализ их эффективности.
Оценка рынка, внесение предложений по развитию, контроль выполнения планов по развитию.
Планирование и управление бюджетом региона ( доходная и расходная части), достижение целевых бюджетных показателей.
Управление персоналом. Формирование команды, подготовка кадрового резерва.
Развитие и совершенствование системы мотивации персонала. Проведение обучающих тренингов для персонала, аттестаций и оценки руководителей магазинов.
Управление товаром.
Анализ товарного ассортимента и остатков товара, внесение предложений по товарному наполнению магазинов.
Обеспечение сохранности ТМЦ в магазинах
Разработка и внедрение мероприятий по сокращению потерь в магазинах, контроль исполнения.
Разработка и контроль выполнения стандартов обслуживания и мерчендайзинга совместно с отделом VM. Проведение маркетинговых и рекламных активностей в магазинах, анализ их эффективности, внесение предложений по их качественному улучшению.
Анализ маркетинговой активности конкурентов.
Разработка и проведение мероприятий по сокращению затрат в магазинах.
Обеспечение выполнения корпоративных регламентов, положений и стандартов компании в подотчетных магазинах.
Отчетность.
Взаимодействие с государственными органами и внешними контрагентами.

Оперативное управление розницей;
Взаимодействие с Итальянским офисов ( прием товара из Италии. отчеты.заказ товара и т д)
Обеспечение выполнения плана продаж;
Внедрение KPI , сравнительный анализ по периодам;
Стратегическое планирования развития розничной сети;
Разработка стандартов работы магазинов;
Разработка системы мотивации персонала;
Обеспечение выполнения стандартов компании;
Координирование открытия новых магазинов;
Контроль товарного обеспечения;
Мониторинг рынка конкурентов;
Участие в ценообразовании;
Обучение персонала.
Мерчандайзинг

Оперативное управление розничными магазинами,выполнение плана продаж .
Формирование ассортиментной и ценовой политики розничной сети.
Рекрутинг, обучение и управление персоналом розничной сети.
Разработка и внедрение мотивационных программ для персонала розничной сети.
Взаимодействие с внутренними структурами компании для оптимизации бизнес процессов.
Развитие розничной сети ( открытие новых магазинов)
Разработка и внедрение мероприятий по росту розничных продаж.
Взаимодействие с государственными органами. Разработка и внедрение маркетингового плана.
Составление отчетов, планов.
Организация трудового процесса.Разбор и урегулирование претензий, конфликтных ситуаций.