Начальник склада

Начальник склада сырья и готовой продукции
Швейная торгово- производственная компания
1. Оперативное руководство складами сырья и готовой продукции
• общая площадь 2500 м2;
• численность персонала более 15 человек;
• SCU более 9000 наименований;
2. Разработка, внедрение и контроль исполнения внутренних технологических регламентов, стандартов, положений, процедур, функционально-должностных инструкций и другой локальной нормативной документации;
3. Анализ эффективности использования складских площадей и стеллажного оборудования, мероприятия по оптимизации их использования;
4. Анализ складских запасов, их планирование, перераспределение, контроль оборачиваемости:
• Прогнозирование отгрузок, планирование ресурсов;
• Расчет на среднесрочную и долгосрочную перспективу необходимых ресурсов для переработки товарного грузопотока;
5. Контроль надлежащего технического состояния склада и складского оборудования;
6. Оптимизация и контроль производственных бизнес-процессов на складе:
• рационализация топологии склада.
• определение складских мощностей (выработка персонала, установление плановых показателей, разработка KPI для сотрудников);
• Управление персоналом: подбор, организация обучения, учет рабочего времени, мотивация, поддержание трудовой дисциплины;
• Взаимодействие с другими подразделениями компании (отдел закупок, отдел продаж, отдел транспортной логистики);
7. Организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с перевозками грузов и уровнем клиентского сервиса, работа с браком;
8. Внедрение WMS системы на базе 1С 8.3 конфигурация ERP 2.0;
9. Работа со складской документацией в программе 1С 8.3 конфигурации WMS, ERP, CRM;
10. Обеспечение условий труда и сохранности товарно-материальных ценностей;
Причина увольнения: Реструктуризация организации

ООО "Экодрев"
Москва
Начальник склада
Производственно-торговая группа компаний "Дом дерева» осуществляет производство, оптовую и розничную торговлю отделочными материалами из натурального деревa.
1. Стратегическое планирование и оперативное руководство складским комплексом:
• общая площадь 11000 м2;
• численность персонала более 30 человек;
• SCU более 12 000 наименований
2. Разработка концепции склада. Организация склада с нуля.
• расчет потребности в площадях, технике, оборудовании и персонале;
• формирование технического задания для составления проектно-сметной документации;
• проведение тендеров на строительство комплекса зданий (общестрой, электрика, сантехника);
• координирование всех этап строительства и ввода в эксплуатацию сооружений.
3. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов между структурными подразделениями задействованных в логистической цепочке.
• Описание, доработка и внедрение бизнес-процессов;
• Оптимизация действующих технологических схем и регламентов;
• Координация работ по подготовке к внедрению WMS,ERP,CRM систем на платформе 1С 8.3.
4. Определение краткосрочных и среднесрочных задач направленных на сокращение издержек обработки материальных потоков.
5. Управление запасами. • оптимизация системы заказов и поставок.
• оптимизация товарных, запасов по средствам расчета прогноза реализации товара с учетом роста и коэф. сезонности, формирование ассортиментной матрицы исходя из расчета групп товара по оборачиваемости.
6. Организация системы хранения. • Внедрение системы КРОСС-ДОКИНГ
• Расчет потребности в площадях, технике и оборудовании для различных зон склада;
• Совмещение и разделение технологических процессов по времени и по месту;
• Фиксированные и плавающие места хранения.
7. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала
• Мотивация сотрудников (мониторинг общего уровня, выделение по зонам ответственности и принятия решений)
8. Организация и проведение инвентаризаций.
9. Претензионная работа.
10. Аналитическая деятельность:
• формирование отчетов;
• анализ из расчета текущих показателей эффективности работы складского подразделения с перспективой среднесрочных задач.
11. Работа с проверяющими гос.структурами: ФМС, Роспотребнадзор, УБЭП, Пож. надзор, МВД, организация ТБ и ОТ, работа с арендодателями.
Причина увольнения: Передислокация складского комплекса в Тульскую область.

ООО "ВАСТ"
Москва
начальник склада
Строительная компания осуществляющая проектирование и производство строительных и отделочных работ: выполнение собственными силами общестроительных, отделочных, электромонтажных, инженерных видов работ. Ответственное хранение и складская обработка грузов.
1. Создание с нуля и оперативное управление центральным распределительным складом
• общая площадь 9500 м2;
• численность персонала более 15 человек;
• SCU более 12000 наименований;
2. Руководство работой по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей
3. Раработка тенического задания IT отделу по внедрению WMS - системы складского учета,
4. Организация и контроль документооборота как внутри подразделения так и документооборот с подразделениями компании регламентируемый Федеральным Законом от 21.11.96 № 129ФЗ "О Бухгалтерском учете"
5. Подготовка аналитической и отчетной документации для руководства компании.
6. Оптимизация материальных запасов
7. Претензионное- рекламационная работа с поставщиками, решение оперативных, конфликтных вопросов по взаимодействию с объектами.
8. Оценка работы персонала, распределение рабочих процессов в различных временных интервалах, мотивация персонала.
9. Проведение плановых/внеплановых Инвентаризаций ТМЦ, корректирование по результатам инвентаризаций товарных остатков в системе учета (счета 01; 10.8; 10.9)
10. Формирование и исполнение бюджета склада, отчетность
11. Обеспечение и исполнение требований законодательства (охрана труда, противопожарная безопасность), в соответствии с нормами отраженных в постановление Минтруда РФ от 18 декабря 1998 г. N 51
12. Осуществление контроля за работоспособностью складской техники, механизмов и агрегатов
13. Общеорганизационные вопросы
Причина увольнения- инициализация процедуры банкротства