Директор по продажам

- Разработка и руководство логистикой: закупки, склад, транспорт
- Еженедельное формирование плана закупок на основании данных продаж
- Оптимизация закупок по объемам и условиям поставок
- Работа с существующими поставщиками, подбор и анализ новых поставщиков, составление матрицы (непосредственно с директором по продажам)
- Отслеживание сезонных товаров
- Отслеживание и контроль складских остатков
- Отлаживание и контроль складской логистики
- Контроль взаиморасчетов с поставщиками
- Работа с персоналом (подбор, мотивация)

В обязанности входило не только управление продажами, но и закупки.
- управление продажами и деятельностью
- поддержание и развитие клиентской базы (Москва, Казань).
- осуществление общего и операционного контроля деятельности.
- бюджетирование и финансовое планирование.
- управление и контроль дебиторской задолженности.
- маркетинговый анализ ассортимента, цен и конкурентной среды.
- взаимодействие с поставщиками (заказ,оплата,отслеживание поступлений), поиск новых поставщиков (выбор оптимальных, переговоры, заключение договоров), ВЭД.
- поиск и выход на новые рынки сбыта, расширение ассортимента
- административно-хозяйственная деятельность.
- отслеживание поступлений на р/с и оплата поставок (банк-клиент)
- подбор, обучение и оценка персонала.
- оптимизация и снижение товарных запасов.
- обслуживание спец. заказов (составление коммерческого предложения, согласование, выставление счета, закупка товара, отгрузка)
- участие в тендерах и котировках.

- организация продаж (создание точек с «0», разработка политики продаж; анализ регионального рынка, мониторинг стратегии и ценовой политики конкурентов рынка, формирование конкурентных преимуществ продукции и сети; разработка и реализация плана продаж и контроль за исполнением бюджета );
- участие в формировании кадровой политики сети, внедрение стандартов обучения, проведение квалификационных тестов;
- разработка и внедрение единых стандартов обслуживания клиентов (клиент-сервис);
- переговоры с поставщиками по формированию стратегий проведения рекламных мероприятий в сети;
- конфликт-менеджмент;

- управление и организация деятельности салона,
- управление продажами, прямые продажи, контроль и сверки;
- руководство коллективом, обучение и курирование новых сотрудников
- составление методических рекомендаций и учебных пособий по правилам работы и стандартов компании.
- делопроизводство, клиент-сервис, конфликт-менеджмент;
- обеспечение эффективного взаимодействия с сервис-центрами;
- исполнение обязанностей с разделением ответственности Управляющего филиала.