Коммерческий директор/Руководитель отдела продаж (Девелопмент).

-контроль операционных процессов реализации девелоперских проектов (ИРД, проектирование, продукт);
- организация эффективной работы и взаимодействия структурных подразделений осуществляющих реализацию проекта (департамент технического заказчика, юридическая служба, проектный институт, служба маркетинга), совершенствование существующих бизнес-процессов;
- анализ инвестиционной привлекательности объектов земельного банка;
- разработка концепции реализации ИСП, контроль и формирования продуктового предложения, анализ ЦА, ценообразование.

- взаимодействие с органами исполнительной власти региона;
- организация эффективной работы и взаимодействия всех структурных подразделений, развитие и совершенствование бизнес-процессов;
- контроль разработки концепции и получение исходно-разрешительной документации;
- организация работы с генеральным подрядчиком, службой строительного контроля
- контроль стоимости, организация тендерных процедур по выбору поставщиков и подрядчиков;
- контроль разработки и реализации бюджета проекта;
- контроль операционных процессов реализации девелоперского проекта (проектирование, строительство, реализация).

- разработка и формирование структуры коммерческой дирекции с «нуля», подбор и обучение персонала, разработка и внедрение бизнес-процессов;
- разработка концепции продуктового предложения;
- цифровизация бизнес-процессов;
- бизнес-планирование;
- осуществление мероприятий, направленных на выполнение плановых показателей деятельности и бюджета на текущий финансовый год;
- портфельное управление и руководство продажами (маркетинг, реклама, продажи, сопровождение);
- ведение учета выполнения планов и бюджета, контроль предоставления отчетности.

- контроль операционных процессов компании, оперативное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью, принятие мер по повышению эффективности работы и развитию, росту объемов продаж и увеличению прибыли;
- осуществление мероприятий направленных на повышение эффективности и взаимодействия структурных подразделений компании, выполнению плановых показателей по прибыли, контролю исполнения бюджета на текущий финансовый год;
- совершенствование и цифровизация бизнес-процессов;
- подбор и обучение персонала
- ведение учета выполнения планов и бюджета, контроль предоставления отчетности.

- организация эффективной работы и взаимодействия структурных подразделений, развитие и совершенствование бизнес-процессов;
- управление формированием земельного банка;
- контроль получения исходно-разрешительной документации;
- контроль операционных процессов реализации девелоперского проекта (проектирование, реализация),
- контроль реализации портфеля ИСП (доходная часть).

- портфельное управление и руководство продажами (маркетинг, реклама, продажи, сопровождение);
- маркетинговый анализ перспективных проектов;
- формирование продукта
- разработка концепции продвижения (ЦА, продукт, ценообразование, продвижение);
- анализ рынка;
- оценка эффективности рекламных кампаний;
- разработка плана рекламных мероприятий;
- разработка планов продаж;
- построение бизнес-процессов (оптимизация структуры, автоматизация процессов, подбор и обучение персонала, мотивация);
- цифровизация бизнес-процессов;
- пост-продажное сопровождение (работа с обращениями, дебиторская задолженность, передача недвижимости);
- подбор и обучение персонала
- контроль исполнения бюджетов.

- Директор департамента маркетинга и продаж - стаж 4 года;
- Заместитель директора департамента маркетинга и продаж продаж - стаж 3 года;
- Начальник отдела продаж на объектах - стаж 3 года;
- Старший менеджер отдела продаж - стаж 2 года;
- Менеджер регионального отдела продаж - стаж 1 год.

- организация и оперативное управления подразделениями части численностью до 150 человек в рамках решения учебно-боевых задач;
- административно-хозяйственная деятельность части.