Директор / Управляющий / Руководитель производства

Знаю технологию в кузовном и слесарном производстве на всех этапах.
С 2002 года работаю в дилерских центрах и знаю работу со многими представительствами и умею выстраивать отношения с ними для достижения дилерских стандартов, но соблюдением интересов компании.
Организовывал работу кузовного производства почти с нуля (с закупкой и отладкой оборудования через тендер, поставкой краски и расходных материалов) в компаниях Флайт Авто-дилер Хонда как начальник цеха, Восток Авто-дилер Хёндэ, Форд и Дэу как технический директор. Слесарное производство как технический директор в Восток Авто приводил к дилерским стандартам и занимался организацией загрузки цехов. В компании Мэйджор организовывал работу крупного кузовного цеха (Вольво, Ленд Ровер, Форд, Мазда) с основной задачей – увеличение выработки в два раза и повышение качества, по показателю удовлетворенности клиентов до 94%.
В Автомире руководил кузовным цехом (Ситроен, Митсубиси, Киа) задача - выведение цеха на плановый уровень (до меня с 2005 года план не выполнялся), с 2008 года бюджетные показатели цеха выполнялись, был одним из лучших начальников цехов в компании, направлен в кадровый резерв, прошел программу обучения и назначен Техническим директором (Зам по производству), руководителем слесарного и кузовного производства на всех этапах и по всем показателям. Занимался организацией работы дилерского центра в Автомире по марке КИА начиная с нуля до стабильной работы и выполнения дилерских стандартов.
Как технический директор и руководитель производства понимаю как организовывается производства начиная с этапа закупки оборудования, подбора персонала, контроля рабочих площадей, составление графиков работы и взаимодействие с поставщиками и ремонтными службами, выстраивания клиентоориентированного сервиса от приемки до выдачи, загрузки производственных площадей, расчет мощностей производства и составления бюджета на год и планирование на ближайшую перспективу и долгосрочное планирование, работа со страховыми компаниями от заключения договоров до контроля дебиторской задолженности, контроль исполнителей на каждом рабочем месте и в каждом отделе по программам Ключевых Показателей Эффективности, контроль и организация работы с представительством по вопросам гарантии (с контролем оплат), тех поддержки и стандартизации.
В организации, начале работы, контроле и развитии любого производства в автосервисе для меня нет незнакомых вопросов. Умею добиваться поставленных целей, формировать задачи для себя и подчиненных.

с 2007 технический директор СТО «Восток» Авиамоторная (Форд, Хёндай, Дэу).
c 2006 директор кузовной станции «Major Auto» МКАД 47 км (Мазда, Вольво, Лэнд Ровер, Форд).
с 2002 начальник кузовного цеха, дилерский центр «Flight Auto» МКАД 19 км (Honda) организация работы с нуля до стабильной работы с плановыми показателями.
Начало трудовой деятельности с 1982, с 1991 начал работать мастером по ремонту а/м.