Руководитель транспортной логистики

Организация, координация и управление процессами отдела;
Управление и разработка оптимальных схем доставок по Москве и области;
Разработка мероприятий по улучшению качества доставки продукции клиентам;
Контроль качественного выполнения работ водителями-экспедиторами (маршрутизация) от 30+ водителей;
Анализ причин переносов и отмен доставок, подготовка предложений по повышению эффективности отдела;
Организация обработки транспортной и товара-сопроводительной документации;
Координация взаимодействия отдела с другими подразделениями;
Организация и участие в обучении сотрудников отдела, участие в разработке стандартов работы;
Заключение договоров с транспортно-экспедиционными организациями; Анализ и расчет транспортных затрат, бюджетирование расходной и доходной части;
Разработка систем электронного обмена данными с транспортно-экспедиционными организациями;
Ведение отчетности.

Организация и координация грузоперевозок;
Планирование транспортных потоков;
Обеспечение работоспособности автопарка (автопарк: около 10 единиц);
Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами;
Контроль своевременной и качественной доставки готовой продукции;
Разработка новых и оптимизация уже существующих логистических схем;
Мониторинг и анализ затрат на логистику;
Формирование бюджетов на транспортные услуги;
Организация и контроль учета ГСМ;
Ведение документооборота, исполнение отчетности, KPI;
Руководство коллективом транспортного отдела;
Участие в разработке технического задания по модернизации программного обеспечения

Планирование и осуществление оперативного управления транспортным отделом (менеджеры, диспетчеры, механики, водители);
Бюджетирование и финансовый контроль полной деятельности транспортного отдела в Москве и филиалах ;
Контроль процесса организации доставок ТМЦ.
Прием заявок от подразделений компаний, определение оптимальных путей доставки, мониторинг выполнения доставок.
Организация доставки товаров клиентам (планирование и контроль доставок как собственным транспортом, так и с привлечением транспортных компаний, управление затратами на обслуживание собственного транспорта, управление качеством сервиса по доставке товаров клиентам).
Заключение договоров с транспортно-экспедиционными компаниями.
Контроль эффективности взаимодействия отдела с подразделениями компании..
Покупка и продажа автотранспорта и другой спец техники в лизинг.
Заключения договоров лизинга и страхования.
Бюджетирование по своему направлению, контроль распределения бюджета.
Формирование и управление отделом логистики.
Анализ и оптимизация процессов транспортной логистики.
Организация проведения ТО и ремонта грузовых автомобилей .
Контроль расхода ГСМ
Контроль работы автопарка по системе ГЛОНАСС
участие в проектах компании в области складской и транспортной логистики с последующим их запуском
Разработка и внедрение политик, положений, инструкций, регламентов по логистике