Финансовый менеджер

•Ведение отчета о движение средств 10 предприятий;
•Контроль над исполнением финансирования; проверка целевого использования денежных средств;
•Подготовка прогнозов движения денежных средств;
Достижения:
Была рекомендована внутренняя процедура обработки данных, которая минимизировала рутинный труд

•Контроль над 65 Центрами Затрат.
•Проверка целевого использования ден. средств 65 ФИлиалов и 4 аффилированных компании;
•Подготовка отчета о прибылях и убытках управленческого учета ЦО, проверка отчета от прибылях и убытков ФИлиалов, подготовка консолидированного отчета Компании (ежемесячно)
•Подготовка расчета ключевых показателей (Scorecards), анализ и оценка исполнения бюджета Филиалами;
•Подготовка PowerPoint презентация для ежемесячного анализа исполнения прогнозов Компании;
•Участие в автоматизации отчетов CF, P L Statements;
•Участие в процессе бюджетирование;
•Участие в подготовке презентаций для совета Директоров;
Достижения:
Создание процедуры технико-экономического обоснования для внебюджетных проектов. (Calculations of NPV, IRR, BCR).

•Подготовка факта и прогноза CF Центрального офиса;
•Анализ план.факт капитальных вложений;
•Участие в процессе бюджетирования;
•Анализ сопоставимости фактических текущий расходов плановым;
•Расчет процентов по договорам
•Подготовка процентов исполнения Филиалов для целей премирования.
Достижения:
Разработка процедуры, устанавливающей порядок финансирования между Филиалами Компаний и Центральным офисом.