Руководитель ахо

Разработка ценовой и рекламной политики. Управление продажами. Внедрение системы мотивации персонала. Решение организационно-технических, экономических и кадровых вопросов, умение четко формулировать задачу и добиваться ее решения. Построение клиентской сети и отчетности. Переговоры на любом уровне. Разрешение конфликтных ситуаций.
Работа с поставщиками, формирование и поддержание оптимального товарного запаса. Непосредственное управление центральным магазином-салоном.

Решение всех технических вопросов, связанных со строительством, эксплуатацией торговых точек, а так же коммунальных сетей, торгового и офисного оборудования. Выполнение в полном объёме функциональных обязанностей начальника отдела эксплуатации и начальника отдела развития. Контроль и организация своевременной оплаты арендной платы арендодателям и коммунальным службам города и регионов СЗ. Поиск новых торговых точек для открытия салонов. Организация и проведение необходимого ремонта помещения. Установка торгового оборудования и обеспечение безопасной и комфортной работы персонала салона. Составление бюджетных и инвестиционных ежемесячных и ежеквартальных затрат дирекции.
Оформление текущей документации.
Численность дирекции - 12 человек.

Организация, обеспечение исправной и безопасной работы салонов связи и офисов структурных подразделений компании.
Контроль полноты и качества исполнения работ в салонах и офиса выполняемых внешними эксплуатационными организациями.
Организация выполнения текущих ремонтных работ, не относящихся к внешним обслуживающим организациям.
Поддержание деловых отношений с ремонтными и коммунальными службами административных районов города, мест дислокации салонов и организация взаимодействия с ними в интересах деятельности компании. Заключение договоров с вышеуказанными организациями.
Организация, контроль качества уборки помещений офисов в бизнес-центре
и вывоз мусора спецтранспортом.
Заказ инвентаря, хозяйственных принадлежностей, канцелярии для удобной и безопасной работы, а также других сопутствующих товаров, необходимых для осуществления деятельности вновь открываемых и эксплуатируемых салонов и офисов.
Закупка, постановка на налоговый учёт ККМ. Организация обслуживания контрольно-кассовых машин, обеспечение салонов резервными кассами в экстренных случаях. Продление разрешительной документации для ККМ.
Организация новых рабочих мест в офисах бизнес-центра.
Учёт, инвентаризация, выдаваемого в салоны и офисы оборудования, мебели. Учёт и организация своевременной оплаты коммунальных расходов салонов связи.
Численность отдела – 8 человек.