Консультант в отдел организационного консалтинга

Обязанности:
     Организация работы и эффективного взаимодействия руководителей подразделений компании. Анализ и описание бизнес-процессов компании, анализ эффективности существующих схем бизнес-процессов, подготовка предложений по оптимизации. Проведение диагностики текущего состояния компании посредством организации внутренних опросов, проведение интервью. Выявление областей для улучшения, выработка предложений в части развития компании, оптимизации численности и организационной структуры,  инициирование, разработка плана, реализация/тестирование и контроль новых проектов развития.
·         Мониторинг использования внутренних ресурсов Компании, разработка мер по повышению эффективности использования человеческих ресурсов. Разработка и внедрение системы оплаты труда и мотивации персонала. Разработка и внедрение новых систем мотивации и компенсаций персонала: система вознаграждения, разработанная на основе ССП и направленная  на достижение  стратегических целей компании. Коррекция существующих размеров зарплат, грейдирование ). Контроль выполнения ФОТ. Организация мероприятий по повышению квалификации человеческих ресурсов компании и равномерной загрузки персонала.
·         Разработка, систематизация, организация внедрения и контроль исполнения организационных и регламентирующих документов компании. Аудит бизнес-процессов. Создание механизмов контроля и ответственности за выполнением задач компании.
·         Формирование, постановка оперативных задач руководителям структурных подразделений. Разработка стратегии компании, контроль и выявление отклонений от реализации стратегии компании, организация корректирующих действий. Контроль исполнения организационных и регламентирующих документов.
·         Организация проведения тендеров по хозяйственному и материально-техническому обеспечению деятельности Компании. Организация и контроль проведения инвентаризаций ТМЦ.

Обязанности:
·         Разработка организационных, регламентирующих и методологических документов, для внедрения (оптимизации) бизнес-процессов.
·         Проведение интервью (совещания) с пользователями бизнес – процессов для дальнейшей визуализации, регламентации и оптимизации.
·         Определение и анализ возможных внешних и внутренних рисков при разработке и внедрение новых бизнес - проектов. Разработка KPI .
·         Аудит и модификация созданной модели бизнес-процессов, взаимодействие между отделами и с руководством компании. Проведение исследований (диагностики и анализа бизнес-процессов).
·         Разработка мер, рекомендаций, направленных на повышение эффективности   использования ресурсов и их контроля. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций.
·         Разработка демонстрационных материалов, необходимых для проведения презентации оптимизированного бизнес-процесса сотрудникам Компании; проведение обучения сотрудников Компании работе в условиях оптимизированного бизнес-процесса. Обучение персонала, формирование стандартов работы сотрудников.
 

Обязанности:
·         Контроль над выполнением функциональных обязанностей нижестоящих должностных лиц.
·         Работа по нескольким направлениям одновременно, организация работы в команде, ненормированный рабочий день. Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям (Торговый зал, складской комплекс).
·         Координация, эффективное планирование услуг предоставленных клиенту; решение спорных вопросов с контролирующими службами.
·         Ведение переговоров, связанных с поставками, заказами, реализацией товаров.
·         Контроль правильности ведения и оформления документов, связанных с поставками, перевозкой, хранением (предпродажной подготовкой), реализацией товаров.
·         Руководство в отсутствие директора по всем текущим и требующим срочного решения задачам.
·         Взаимодействие с отделами компании по штатным и не штатным ситуациям.
·         Организационно-административные вопросы   с проверяющими организациями   (Управа, СЭС, АТИ, и др.)

Обязанности:
·         Контроль над выполнением функциональных обязанностей нижестоящих должностных лиц.
·         Работа по нескольким направлениям одновременно, организация работы в команде, ненормированный рабочий день. Постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям (Торговый зал, складской комплекс).
·         Координация, эффективное планирование услуг предоставленных клиенту; решение спорных вопросов с контролирующими службами.
·         Ведение переговоров, связанных с поставками, заказами, реализацией товаров.
·         Контроль правильности ведения и оформления документов, связанных с поставками, перевозкой, хранением (предпродажной подготовкой), реализацией товаров.
·         Руководство в отсутствие директора по всем текущим и требующим срочного решения задачам.
·         Взаимодействие с отделами компании по штатным и не штатным ситуациям.
·         Организационно-административные вопросы   с проверяющими организациями   (Управа, СЭС, АТИ, и др.)