Директор по продажам/ Коммерческий/ Начальник ОП/ Управляющий

участие в разработке стратегии продаж и поведения компании на рынке.
-    управление персоналом в отделе продаж, участие в найме сотрудников.
-    контроль за документацией и отчетностью по продажам.
-    разработка ценовой политики, координация кампаний скидок и распродаж.
-    распоряжение бюджетом отдела продаж.
-    разработка мотивации персонала.
-    внедрение CRM -системы и обучение.
- внедрение системы логистики и эффективной системы резервирования товара.
   Ведение переговоров с ключевыми клиентами: « Nestle », « Wimm - Bill - Dann »,
« FM - Logistic »,   « Nemiroff », «ОСТ-АЛКО», «Старатели», «Юнис-Маркет»,
«Южный двор» », «Юнилевер», «Тинькофф», и др.
    Увеличение объема продаж   в 2,5 раза.  
   Открытие и развитие филиала в г.Санкт – Петербург.

Возглавил проект по реструктуризации и усовершенствованию отдела продаж:
1. Внедрение и обучение CRM .
2. Территориальное разделение и закрепление за менеджерами клиентской базы.
3.   Сегментация клиентской базы.
  Функции:   Обеспечение выполнения отделом плана продаж.  Контроль дебиторской задолженности. Развитие сбытовой системы. Разработка системы мотивации менеджеров. Разработка и внедрение системы минимизации рисков. Ведение переговоров с ключевыми клиентами: (Министерство обороны РФ, МВД, МЧС, Газпром, ЛукОйл, Юкос, Ашан, Метро, Рамстор).

Сформирование отдела продаж. Внедрение систем прогнозирования и планирования продаж. Внедрение CRM-системы. Разработка и внедрение мотивации персонала.
Обеспечение выполнения плана продаж.